滚动的秘密-零度新闻网

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滚动的秘密

资料来源:全球企业家2014年8月作者:家后

内容指南:使用滚轮产生运输动力的简单原理已经被一家德国公司推到了极致。

在距离德国梅特拉赫不远的梅尔齐的希瓦登县，一个超大高货架仓库里精致的白色杯子和盘子在传送带上有序地流动。威宝集团是一家拥有266年历史的欧洲陶瓷企业，从这里向世界各地运输货物。对于强调餐桌文化的西方国家来说，威宝生产的餐盘拥有不可动摇的品牌地位，但由于其脆弱的特性，给生产和物流带来了巨大的挑战。特别是在圣诞节和新年前夕，这个仓库的物流运作速度总是难以满足源源不断的订单。

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七年前，威宝开始使用新的物流系统。该系统由Intertek内部物流供应商提供，可自动将货物装满高层仓库，然后由分拣员根据不同的产品类别进行分类。威宝中心仓库经理迈克尔·迪特森(michael dietzen)表示，由于自身的局限性，以前的设备运行速度非常慢，而使用天祥的新设备将使速度提高约10倍。

如何帮助韦宝实现这一速度飞跃？故事开始于德国小镇魏默斯基陈。interno的第一个工厂就藏在interno开始的山林里。创始人之一迪特·斯普特的一幅画挂在办公楼的入口处。零件和滚轮被涂上华丽的颜色。一瞬间，这里的气氛不再沉闷。作为公司最早的生产基地和技术中心，其最基础和核心的产品是输送辊。电动滚筒主要通过安装电机来驱动。天祥的24V滚筒驱动技术提高了威宝新系统的速度。此外，该系统还配有传感器，只有在检测到货物时才会滚动，能效提高了35%。

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天祥的名字解释了它正在做什么，这是一个内部物流系统形成的内部滚动和运输驱动的辊。无论是机场的值机柜台、超市的收银台，还是耐克、宝洁和亚马逊的大型仓库，天祥集团生产的滚轮为商品的运营提供了最基本的动力。如今，10个超市收银机中有6个是由天祥提供的，全世界80%的机场安检机都有天祥电鼓。

在过去的55年里，天祥集团生产了超过5亿台压路机，覆盖8500种不同的规格，使其成为国内物流行业的第一名。

平台

2014年在德国汉诺威举行的国际物流技术展览会上，生产车间和仓库中的叉车或输送机随处可见，就像一个巨大的工厂。

展览的场景是当今全球物流业发展的真实写照。由于工业自动化产生的物流需求，几乎所有最早的物流公司都起源于欧洲，如德国、瑞士、奥地利、丹麦等。，而在日本，物流公司的蓬勃发展得益于汽车工业自动化所产生的需求。在中国有一个真正的内部物流概念，将物流自动化提上议程是过去20年的事情。全球执行副总裁兼亚洲区总裁夏本春告诉《全球企业家》。

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早在20世纪80年代，天祥就在新加坡设立了分公司，将业务逐步引入中国。20世纪90年代末，一批日本物流公司进入中国市场，天祥集团看到了发展机遇。2002年，天祥集团在中国苏州正式成立了第一家工厂。如今，中国物流占国民经济产值的18%，约80%的仓储和配送系统需要现代化，这也使得天祥遇到了需求的井喷。

在过去的12年里，随着业务量的快速增长，天祥苏州工厂经历了三次搬迁和扩建，目前占地面积达10000平方米，是天祥全球工厂中唯一能够生产所有产品的工厂。工厂建成后，交货速度提高了50%。我们与竞争对手的最大区别在于，我们是一家全球性公司，而我们的大多数竞争对手都是本地化企业。天祥集团首席执行官保罗·祖布·HL在德国汉诺威国际物流展上向全球企业家解释了天祥集团与其竞争对手之间的区别。

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Paul zumb hl说，他每年花60%到70%的时间环游世界，了解不同市场的需求。每年新年，他都会访问中国市场，与中国邮政和可口可乐进行交流。传统的欧洲市场仍然占据最大份额，占60%，而美国和亚洲市场各占20%。如今，中国市场的突出实力不可低估。根据2014年上半年的财务报告，天祥集团的全球销售额增长了9.1%，订单增长了4.5%。在中国的销售额增长了61%。包括中国在内的亚太地区占全球销售额的五分之一，已成为全球增长的主要驱动力之一。

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随着中国电子商务的快速发展，中国市场对内部物流解决方案的需求进一步增加。去年，中国电子商务的增长率达到99%，几乎翻了一番。越来越多的公司面临着越来越多的订单，这些订单不仅是按天计算的，而且包含的货物越来越少。为了满足个人需求，天祥需要一个模块化的解决方案，通过不同的组合实现更多的产品交付。模块化输送平台是一种灵活的物流解决方案，它由高性能分流模块和转向模块组合而成，以满足不同类型的需求。对于像亚马逊这样的公司来说，每天的货物数量增加了，但单件重量却减少了，高性能调车机的速度可以达到每小时3600件。通过这样的模块，货物可以被分成几个类别，然后分拣机可以根据订单要求被分成小的类别。除了滚轮的直径是固定的，滚轮的宽度和滚轮之间的距离可以根据客户的不同要求定制。

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发展

使用滚筒的滚动来产生运输的动力是一个如此原始和简单的事实，但是天祥已经实现了这一点。除了魏莫斯基兴(Wei Morsky Xing)生产的输送辊外，德国的Bar和Sinsheim分别生产电动滚筒和模块子系统，法国是动态仓储系统的技术中心，丹麦主要为超市提供物流解决方案。如今，天祥集团在全球拥有八个技术中心，为持续的产品创新提供支持。

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作为电鼓的发明者，天祥在机场电鼓领域拥有先天的历史优势。其全球市场份额高达80%，而中国市场份额已超过50%。我们在值机柜台有滚轮，在机场有行李值机。这项业务历史悠久，每年都要花很长时间与机场沟通，然后产品会通过严格的测试。同时，我们的服务是全球性的，提供定期维护服务。Paul zumb hl告诉全球企业家。三四年前，中国机场几乎所有的电鼓都是天祥品牌的。然而，近年来，一些中国本土企业进入这一领域，抢走了一些市场份额。

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从机场等传统业务延伸到新领域是天祥集团最重要的扩张方式。我们业务发展的方向是开拓新领域，用电动滚筒取代传统电机。夏本春告诉《全球企业家》。

例如，食品工业的发展机遇已经成功地为电动滚筒创造了新的市场前景。它可以大大提高食品工业和健康标准。夏本春说道。

在欧洲食品加工业中，无论是生食、熟食还是屠宰，电桶都使用电桶作为生产线和驱动装置。相比之下，中国的食品工业到目前为止几乎没有采用电动滚筒，而是采用了电机加皮带的传统结构。因为传统电机的表面需要增加许多散热片和风扇，而且风扇需要一个槽，所以食物残渣和细菌很容易进入。电筒完全封闭，不会有杂质，里面的东西也不会漏出来，清洗起来非常方便。同时，外部材料为不锈钢或一些食品级工程材料，不会对食品造成任何污染。

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受益于电鼓技术的食品公司之一是位于布列塔尼的armoric。它是meralliance旗下的一家鲑鱼生产公司，每天加工30吨新鲜鲑鱼，高峰时期甚至每天加工60吨。天祥集团的电动滚筒和滚筒输送机就像一个食品加工厂的经脉，从切片到堵塞再到最终包装，这样鲑鱼就可以在车间里有序地流动。装甲工人每天彻底清洁生产设备几次，其封闭式设计使清洁过程更加容易。

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除了三文鱼，使用天祥设备完成水果挑选是食品行业的最新创新。由于日本水果生产规模小，果农种植的果园大多不到1公顷，分散成几块，因此有必要将苹果、梨和橘子集中起来，通过农业协会等组织统一销售。农民从果园里采摘的柑橘被运送到农业协会，然后被送到Interno的运输系统。整个分拣车间只有几个工人负责人工拣出腐烂的柑橘，通过检测设备可以逐个筛选出水果的净重、含糖量和大小。分拣系统将根据不同的等级将橙子倒入不同的出口，水果将落入相应等级的纸箱。好水果可以以不同的价格卖给消费者。

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这些新鲜水果让人想起天祥第一家工厂的诞生地，这是威默斯基的天堂。这里生产成千上万的压路机，构成了世界上最基本的运输单元。一瓶饮料、一个包裹、一双运动鞋、一个柑橘、一个超市收银台和一台机场安检机，你会发现用天祥滚筒运送产品几乎涵盖了日常生活的方方面面。顾名思义，依靠金属滚筒的连续滚动，它给整个物流业乃至商业世界带来了日新月异的传输动力。

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