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但没人预料到迎接这些乐观投资者的是连续15个交易日的大幅下跌。
10月22日，畅游的股价在本轮调整中达到了17.13美元的最低价，累计下跌近30%。这是畅游自2009年在美国上市以来的第二低价格。
看涨的投资者自然急于找出股价暴跌的原因，无论是市场不认可转型的方式，还是公司高层意见不一，或者是前一阶段做的平台模型流产。
甚至在市场得出结论之前，畅游在周二和周四就飙升了10%以上，这不仅大幅扩大了交易量，还稳步收复了上周五本月初24美元的失地。
对于畅游的飙升，更容易接受的观点是，其手机游戏“天龙八部3d”在公测第一天就以1300万元的流量重振了投资者的信心。越来越多的市场人士期待着畅游将于11月3日发布的第三季度财务报告，希望能一窥畅游未来的发展方向。
但万万没想到的是，财务报告还没来，而王涛的离职就来了。
为什么要动王涛？
说到对王韬最深刻的印象，我们不得不提到@楚·云帆的神文《统一教育下的搜狐游:王韬和他的“理想国家”。我也问过我在畅游工作的朋友，很多细节暂时不会透露。然而，从大家的发言中可以证明，这种一对一的教学虽然像“心灵鸡汤”一样在畅游有计划地推广，但远没有“以教治公司”那么严重。
没有哪个傻瓜能成为一个领导者，并且全力以赴地推动一件事情。这件事已经合法有效地持续了将近两年。只能说，他有足够的能力或资本来理顺各种内部和外部的干扰和问题，并将其转化为公司现有的经营逻辑。至于不适当的方法和时机，恐怕不能在短时间内进行评估。
因此，认为畅游的问题在于老板的宗教信仰和传教工作是绝对不客观的。如果我们真的想深究原因，让一个从创业之初就领导团队到上市之初的领导者如此可耻地“自愿辞职”，原因只有一个，而且必须只有一个:他的存在不符合董事会的利益。
畅游的收入在去年底创下新高后继续下滑，该公司已经失去了在移动游戏领域的先发优势。与此同时，占公司收入60%以上的王牌游戏“田巴龙步”已经推出7年，而apa持续下滑，因此既定的kpi指标只能通过被动提高arpu来实现。在页面浏览方面，《神曲》和《弹跳舞厅》也进入了成熟阶段，很难提供爆炸性的增量。尽管畅游仍能提供出色的收入，但它迫切需要几款新的王牌产品来弥补未来将出现的收入缺口。
但令市场失望的是，无论是由近1亿美元独立研发的“鹿鼎记”，还是寄予厚望的代理3d圆形游戏“桃园”，还是几款迅速消失在市场中的网络游戏。他们没有一个人能分担畅游的利润压力。
作为公司的首席执行官，如此多的失败对他个人的权威和声誉几乎是致命的。尤其是在尚进进行了一次单人飞行并利用了成吉思汗之后，他不得不首先找到一种消除内部声音的方法，而不是要求公司寻找新的方向。
与创业公司不同，畅游的家是一项大事业。如果你在绝望中扭转局面，重塑你的企业，你更有可能死亡。因此，他应该放慢脚步，在别人已经赚钱的市场中分得一杯羹，慢慢地结合自己的优势项目来规划未来。
但是不要对你自己的人这么有礼貌。他想了两个办法，一个是上面提到的“整合印度鸡汤”，另一个是成为王韬引咎辞职的导火线的“优秀运作体系”。
什么是卓越运营系统？
畅游的“卓越运营体系”首次在报纸上被广泛报道，源于搜狐畅游总裁陈2014年5月16日发布的《我的战斗宣言》。
引用智虎的一些介绍。
“王涛的性格相当低调。从2009年上市到此后很长一段时间，王涛很少出现在公众面前，即使是公司的大部分人在工作了几年后也很少见到王涛。就这样，陈成了公开的头号游泳选手
“2013年，王皓决定引进一套优秀的操作系统，并任命华为高管温迪(wendy)为首席信息官，负责此事。”
“卓越的运营，顾名思义，涉及业务的方方面面。13年来，wendy系统从项目管理开始逐渐占据了核心业务的各个方面。陈的业务范围已经逐渐缩小，包括2013年的内部热点战略体系，但也已经逐渐分化。从13日起，陈很少在内部露面，甚至连陈与阿里接触的消息也在内部广为流传。甚至不少人认为，陈离开只是时间问题。”
流程管理是否应该应用于创意产业是一个意见问题。然而，从畅游内部“卓越运营体系”的公开披露过程来看，这种管理模式似乎存在一些问题，几乎完全没有考虑实际情况。
“卓越运营系统的主要职责是帮助业务部门实现流程标准化，包括梳理业务流程、建立部门文档、找出业务问题，最后形成部门分解，将所有业务转变为一个精简的系统，并使所有业务工作模块化、精细化和正规化。根据这一模式，整个公司的所有业务都必须得到应用和执行。”
为此，畅游专门创建了“卓越运营系统”这一部门业务线，对畅游各个部门和分支机构的业务流程进行梳理和规划。同时，还负责“区域与服务系统”业务线和“关怀业务管理部”。由于优秀操作系统业务线的员工普遍没有业务经验，最终建立的流程引起了包括陈在内的大多数员工的排斥和冲突。”
根据陈的描述，畅游当时拥有1000多名员工的“卓越运营体系”，直接导致畅游的管理费用大幅增加。
简单比较一下畅游在过去两年第二季度的管理费用。2013年第二季度，畅游的管理费用为1330万美元，同比增长71%。2014年第二季度，管理成本为2280万美元，同比增长72%。管理费用在一年内几乎翻了一番，但总收入仅增加了400万美元。那么，钱是寄给谁的？它扮演什么角色？一切都是未知的。
这个由1000人组成的管理执行团队管理着多少人？据王涛介绍，截至第二季度，畅游共有员工6214人。
一个人盯着五个人在工作。你确定我不是生活在明朝吗？
游戏支持平台，平台推送游戏？
稳定内部局势只是暂时的解决办法。如果你还想在这个位置上安全地做这件事，王涛必须想办法打破现在的“温水煮青蛙”。对此，他的回答是畅游的平台战略。
所谓平台战略就是“游戏赚钱支撑平台，平台占据渠道推动游戏”。也就是说，虽然畅游目前的“摇钱树”仍能为集团提供近1亿美元的季度利润，但它在平台推广上花了很多钱，希望获得市场份额。
王涛口中的平台是什么？我知道这是一个游戏内容和信息发布的产品矩阵:17173网站提供信息发布，搜狗浏览器是为国内用户，海豚浏览器是为海外用户。通过搜狐其他产品的补充，可以有效地替代和分流资源。最终达到获得大量用户的目的，从而实现流程。
除了17173网站面对广告客户，缺乏用户粘性外，畅游没有自然附着的个人电脑或手机产品。因此，你要么走出去收集别人的产品，要么愿意花钱购买自己的产品来“购买用户”。然而，在自己的17173浏览器项目被切断后，畅游在平台上的策略逐渐清晰起来。也就是说，下半年，我们将利用17173网站等平台逐步实现货币化，并将未来增长预期聚焦于移动终端和海外市场。
因此，畅游投资了主要业务在海外的海豚浏览器(Dolphin Browser)和rc Voice，在第二季度实现了5000万移动用户。但是，王涛并不满意。他承诺畅游不会减少海外平台业务的投资规模，尤其是市场投资，这种投资至少会持续到明年年底。这句话的意思是，即使平台业务赚钱，畅游也将继续把这笔钱投入营销，而不考虑财务报表是否良好。
在可预见的未来五六个季度内，王涛领导下的畅游很可能处于低利润甚至亏损的状态，这是注定的。
或许这对畅游的转型来说不一定是件坏事。但对搜狐来说，这是另一个意思。
游泳的未来是什么？
畅游写了关于王皓辞职的声明:
“王涛先生因个人原因辞去畅游首席执行官一职。同时，董事会任命搜狐总裁女士、畅游总裁陈先生为畅游公司联席首席执行官。”
这时，搜狐终于坐不住了。
如果畅游能够忍受几个季度的亏损，同时在资本市场上分得一杯羹，等待公司转型。张朝阳和他的搜狐团队无法接受。
搜狐2014年前两个季度出现亏损，预计第三季度也不会盈利。张朝阳寄予厚望的搜狐视频，由于行业的特殊性，短期内难以减少投资。近年来，畅游已经成为搜狐唯一一个填写这份报告的摇钱树。当搜狗的业务刚刚开始盈利的时候，一旦畅游出现问题，充满坑洞的搜狐就真的很难维持。
因此，对于搜狐来说，畅游现在面临的问题可能还是可以接受的，它当然不会坐视不管。至少在现阶段，它需要的是一次相对健康的金融之旅。冗员带来的管理费用和快速增长的营销费用是搜狐管理层的两大心病。搜狐必须在内部重新找到反对这两种意见的人，并继续为畅游赚钱。
在五个核心高层官员中，只有陈比较合适。
如果我们再想一想邪恶，也许《天部3d》的抄本就是陈入常游的书名。
王韬的离开肯定会导致畅游的动荡。具体来说，可能有以下几点:
1.由首席信息官潘·文隽领导的卓越运营体系分批离开。
2.烧钱作为平台的模式逐渐减少投资，转而通过渠道购买，并利用终端游戏和ip分红尽快实现手机游戏。
3.尝试通过收购和整合进入下游领域，并尝试分阶段在海外复制yy、360等业务模式。
4.规划未来可能出现的引擎竞争，主要是将genesis-3d引擎与unity3d等成熟引擎相抗衡。
5.与搜狐其他产品合作，开拓其他市场。
在高端旅游的黄金时代，盛大、九城、巨人、完美和游泳，他们用自己的王牌产品成功地登上了第一个高峰。现在，前四家公司在经历了痛苦的转型和磨合之后，已经决定了它们未来的发展道路，不管是好是坏。或许，王涛时代的结束意味着畅游将更快、更彻底地拥抱移动互联网，并转变其业务。
结束旅行时代的结束。
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