“走出丛林”的马云和阿里巴巴-零度新闻网

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这一次，马云和阿里巴巴挑战香港证券交易所的股票上市规则，战斗持续了很长时间。我衷心希望马云和阿里巴巴能赢，并在香港成功上市。

采用阿里巴巴自我定义的“合作伙伴”系统在香港上市符合阿里巴巴的利益，也符合软银和雅虎的利益。当然，这最符合马云自身的利益——间接控制合伙人和控制董事会席位，并继续以较少的股份控制公司。但别忘了，这样做也符合希望在香港上市的企业家的利益，尤其是科技企业家:一个新的体系已经形成——创始人不会因为上市股票被大量稀释而失去对公司方向的控制，而且会受到资本的左右。

“走出丛林”的马云和阿里巴巴

如果你认为谷歌和facebook在美国股票交易市场采取了“双层结构”，使a股和b股拥有完全不同的投票权，而佩奇、布林和扎克伯格继续通过“投票代理协议”确保对公司的控制是正确的决定，那么你没有理由从一开始就认为马云试图继续控制公司的“制度创新”方向而不限制股票减持是自私的、违反规则的、无视股东利益的——此外，目前阿里巴巴的两大股东——软银和雅虎已经表示支持阿里巴巴的这一举措。

“走出丛林”的马云和阿里巴巴

唯一的问题是，上一轮上市后的股价表现，以及2011年支付宝(Alipay vie)的做法，让美国资本市场对阿里巴巴和马云本人产生了担忧，这使得按照谷歌(google)和facebook开创的“先例”进行控制、并在美国成功上市变得更加困难。在美国资本市场，马云和阿里巴巴的信用价值确实大幅下降。但同样，如果马云的个人算盘没有被考虑进去，而他发明的“合伙人制度”在香港资本市场被真正接受，那么这将不仅有利于阿里巴巴本身。至少，我们可能会听到更少关于创始人被资本意志驱逐的故事——越来越多的例子证明，至少在互联网和科技行业，没有创始人掌舵的公司很快就会消亡。

“走出丛林”的马云和阿里巴巴

法律不应该成为制度创新的扼杀者，而应该为公司制度创新而离开空，市场应该检验创新制度的生命力——这种常识不需要重复。然而，阿里巴巴和马云对香港的证券监管体系提出了挑战。香港的证券监管体系困难、复杂、扭曲，外界的声誉也不尽相同，所有这些都让它变得更加引人注目。我仍然乐观地认为阿里巴巴将在香港上市。完全不可靠的美国和中国都是徒劳的。桥越多，事情就越刺激。

“走出丛林”的马云和阿里巴巴

所以我不得不感叹，只有马云敢在中国互联网行业玩这种疯狂的挑战。

看看马云每次挑战谁:上市事件挑战香港的证券监管体系；“阿里金融”挑战国有银行和传统信贷、信贷发放和金融产品；“菜鸟物流”挑战传统的基础物流建设方法...这些“大事件”背后的背景非常清楚:首先，“受到挑战”的要么是壁垒极其严格的传统产业，要么是行政垄断资源的山区势力，马云知道自己的底线在哪里，但不是击球，而是小心翼翼地“越界”，然后迫使对方将红线向内收缩；第二，为了挑战这些传统势力，马云经常依靠对方的传统势力。例如，以支付宝为主体的阿里金融(此次被剥离出上市范围)引入了中信资本、于波资本和国家开发银行。背景雄厚的投资者；第三，这些挑战将最大化马云的野心和阿里巴巴的利益，也最大化阿里巴巴的用户、同行甚至敌人的利益。例如，挑战香港的证券监管体系将有助于其他科技公司在香港上市，阿里金融将为用户提供更快、基于互联网的服务。“菜鸟网”不仅将最大限度地提高阿里巴巴电子商务的物流效率，还将惠及同行甚至竞争对手的物流。

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当然，也有例外:挑战vie结构会伤害整个中国股市和大多数国内科技公司；挑战科学(是的，我说的是李毅)并伤害我的名誉；不久前，他似乎挑战了整个中国知识界的另一个共识。

但你不能否认，这种模式只在阿里巴巴的中国互联网公司中存在；在中国的互联网老板中，只有马云敢于这样想，并且做到了——即使他有些得意忘形。

如果我用一句话来区分马云和马，那就是:当我自身利益的扩张触及到传统的既得利益和传统制度时，马云选择了突破边界，继续颠覆；马花藤选择了就此打住，妥协与合作。

马云曾公开透露，他希望改变银行业的心态；当腾讯申请银行牌照时，马冲出来澄清，腾讯付款“只是为了支持政府政策和与银行合作。”一个更典型的例子是，像whatsapp、line和微信这样的应用肯定会改变人们通过电信运营商网络收发短信和购买增值服务的方式。然而，腾讯最终选择微信与运营商合作推出沃卡，以消除电信运营商的担忧。

“走出丛林”的马云和阿里巴巴

你经常听到马云在公开场合谈论“理想主义”。听得太多有点夸张，但如果你看看这一点，他确实比更多的中国互联网“老大哥”更理想主义。此外，马云和他的妻子刚刚成为“生命科学突破奖”基金会的捐助者，该基金会主要致力于生命医学领域的研究突破，尤其是癌症领域。在马云之前，该基金的捐赠者只有谷歌联合创始人谢尔盖布林(Sergey sergey brin)和他的妻子、facebook创始人马克扎克伯格(mark zuckerberg)以及俄罗斯著名投资者尤里米尔纳(yuri milner)。

“走出丛林”的马云和阿里巴巴

阿里巴巴的确是用互联网改变中国人生活的最疯狂的公司。阿里巴巴和马云挑战的那些对手——监管机构、国有银行和骨干物流系统——从未被大多数国内互联网巨头和准巨头试图挑战。另一方面，阿里巴巴似乎对其他巨头和潜在巨头的丛林游戏不感兴趣。尽管阿里巴巴比国内其他互联网同行更擅长操纵舆论，但它也将推出“来来去去”等产品，试图与微信竞争。尽管阿里巴巴在投资和并购方面的快速决策也给其他同行带来了压力，但你会发现它过于担心自己会变成什么样。阿里巴巴很少故意投资竞争对手，甚至为了攻击某个竞争对手而结盟，也不会参与几个巨型准巨人击败另一个巨型准巨人的“丛林战争”。

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