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双方的竞争行为似乎都超出了法律底线。如果我们仍然遵循生死竞争的逻辑，即使三一“迁都”，两家公司仍将处于同一个市场阶段，违反商业道德和法律的不正当竞争将继续升级。
媒体人士罗昌平表示，这是一场“危险的竞争”。这种竞争违反了法律和商业道德，对双方的企业都有很大的损害。由于来自陈永洲的负面报道，中联中科的市值自今年2月以来蒸发了300多亿英镑。此外，三一重工董事长梁文根表示自己“难以承受”，而据知识产权局智库称，中联重科董事长詹春信(外界认为他在两次打架事件中有“硬背景”)也承受着私下分手的巨大压力。
接下来，通过梳理三一重工和中联重科之间激烈竞争的历史，我们可以看到这种超越底线的竞争有多危险。
1.短信门
2006年，江苏省无锡市一辆44米高的中联泵车在施工过程中断裂。中国联合在官方网站上表示，一些竞争对手利用手机短信等通信手段向客户发送含有“中国联合非法经营引发的事故”的信息，故意扩大中国联合产品的负面影响。
2.间谍门
从2009年到2012年，三一重工三次被指控卷入“商业间谍案”。有网上的帖子列举了三一重工近年来所谓的间谍手段，包括雇佣黑客组织和培养大学毕业生窃取技术等。事实需要核实，但可以肯定的是，2012年11月，三一重工的黄敬明、刘兵员工因涉嫌“非法获取计算机信息系统数据罪”和“隐匿、隐瞒罪”分别被依法拘留，后被取保候审。
三一重工还声称自己遭受了“间谍”之苦。梁文根说，因为担心被窃听，他通常不会在公司召开重要会议。他别无选择，只能在办公室暴露的桌子上或池塘中央的亭子里开会。“只要有电器，他就不敢开会。”
3.贿赂门
2011年4月，一篇以“退休员工”名义发布的帖子将三一重工及其新疆分公司的内部文件上传至互联网，指控他们涉嫌以“业务费用”和“春节公关费用”的名义行贿近600万元。第二天，三一重工的市值蒸发了近60亿元。
中联重科一再强调，这与该公司无关。三一集团总裁向表示:“这不是一般的新闻事件，而是法律事件。这是历史上对三一重工最猛烈的攻击。”
2012年9月，向微博披露，这起事件是竞争对手捏造的，目的是为了阻止三一重工h股的发行。
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