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包括华为、金利、oppo等。，计划在2014年初推出全新的互联网品牌。其中，华为终端已经宣布“光荣”独立，成为电子商务的新品牌，并计划在12月16日推出一系列新产品，包括光荣3x和红米的竞争产品光荣3c。被业界称为“大嘴”的华为终端公司董事长于成东将亲自负责这个荣耀品牌。然而，华为的终端依赖于传统设备行业，仍在经历b2c转型。于成东又从哪里来打小米？
华为荣耀手机品牌独立
华为的手机荣耀系列始于2011年11月推出的荣誉手机，被业界视为华为向高端手机转型的象征。在半年内，荣誉在全球售出了200多万台。
随后，2012年6月，华为终端电子商务部成立，原荣耀手机贸易商徐新泉调任华为电子商务总裁，荣耀系列也成为华为电子商务渠道的主要产品。其荣耀四核和荣耀3产品也售出了近100万台，使华为的单机产品成为手机史上利润最高的产品。
然而，像所有传统手机制造商一样，华为也遇到了线上和线下产品“左、右”的实际问题。11月15日，于成东在微博上表示:“荣耀品牌将独立于华为”，以“避免对华为品牌的影响”，其定价激进为“初期无利甚至亏损”。于成东甚至表示:“12月份将推出两款荣耀手机，它们比小米和小米手机更具竞争力，价值更高。”。
俞成东的挑战
俞成东是业内著名的“大嘴巴”，他高调的做事风格经常被网民嘲笑，但俞成东已经逐渐成为中国手机行业最关注的热点。
然而，在我看来，华为此次“单飞”的荣耀仍需经历以下“几个障碍”:
1.团队。雷军和他的主要团队来自互联网行业，他们熟悉电子商务、网络营销和社会营销。从微博和微信营销最早的推出，我们可以看到他们对互联网产业和产品的认知和预测。华为一直被业界视为缺乏“互联网基因”的企业。荣耀的主要团队都来自传统的终端或系统设备。未来如何进一步强化互联网的思维和运作模式，将决定光辉未来能走多远。
2.权力下放。由于成东来指挥，肯定能更好地协调内部资源，平衡内部关系，为荣誉服务。然而，按照老俞以前的“一切都在细节中”的风格，荣耀团队在独立后有多大的“决策权”已经成为实现“小而快的精神”的关键。如果小米能在短时间内与qq空达成合作，评估和过程需要多长时间？
3.产品。毕竟，成败取决于产品。虽然发布到实际购买的时间间隔是几个月，但小米每一代新产品的主要硬件指标都是行业内最新的，用户很容易接受和推广。为了荣耀，我们可以在配置中使用高通或联发科技的最新芯片解决方案吗？你能从行业中最好的制造商那里获得支持吗，比如屏幕、相机和cmos传感器？最重要的是，你能保证供应吗？
4.rom .华为自己的情感ui系统在过去两年里发展迅速，但与miui相比，从普通用户的实际角度来看，它有什么优势？作为电子商务的独家供应商，主要面向互联网用户，情感用户界面能否针对荣耀系列进行定制，以满足年轻互联网用户的特定需求？
5.华为品牌被保留了吗？这也是华为近五年来一直在努力解决的问题。为了独立的荣耀，用户最关心的是性价比高、体验好的产品，而不关心母公司是谁。简单的荣耀标志会将负担和阻力降到最低。
赢得荣誉的几何？
凭借“单飞”的荣耀，引起了华为内部员工和行业的广泛关注，也有很多支持的声音，主要包括:
1.互联网正在改变所有的传统行业，而手机行业已经发生了变化。作为一家电信设备制造商，华为最终决定推出一个独立的手机品牌，这标志着内部游戏已经开始趋于一致，多年来一直在努力拥抱转型。
2.如上所述，从严格意义上来说，荣耀并不是一个全新的品牌，而是一个拥有至少300万用户、在中国拥有一定知名度和美誉度的手机品牌。
3.作为全球第三大智能手机制造商，华为已经建立了一个完整的手机供应链多年，不会有“未来”的局面。此前的荣耀系列交易也证明，只要预订单完成，华为就能在短时间内保证足够的出货量。
4.华为的全球竞争以成本控制著称，确保荣耀在相同价格范围内仍能保证相对较高的利润；或相同配置下性价比更高的产品。
5.除了手机产品，华为荣耀自独立以来已经准备好全面进军利润丰厚的外围产品。华为荣耀首席倾听官张晓云在微博上透露:“我正在体验一个新玩具，它值得挑战我的想象力。”据消息人士称，这款产品可能是移动电源和+3g wifi的结合。华为自己已经设计了10多年的终端和家庭产品线，在此之前，它迅速推出了智能电视机顶盒，并不难推出智能路由器、可穿戴设备、智能电视等产品。就连一位业内人士也表示:如果华为再多一点，就让产品配置和性能与小米保持一致；价格相同甚至更低；预计小米将很快放弃预售游戏，国内用户也将从竞争中受益。
任新的电子商务“局”
此外，荣耀品牌的独立性，或者说华为未来电子商务的整体布局是一盘“黑棋”。
据业内资深记者李英焕此前报道，今年4月，任郑飞飞往南美，与一位资深运营商会面，并参观了老大哥的私人庄园。在品尝了各种水果和烧烤之后，和华为终端的高管们在上海的会议上表示:“电子商务完成后，我们未来从阿根廷购买的牛肉也可以在网上销售。我们的商品是真的，所以控制我们商品的质量。京东和淘宝无法控制质量。我们有来自世界上140多个国家的货源，从每个国家购买好东西，然后通过电子商务销售。华为的零部件将来可以在网上销售。”
尽管这一消息被华为内部人士称为“有些言过其实”，但华为创始人任已经开始实现他的电子商务梦想。
华为内部人士表示，“运营商和电子商务一直被华为高管视为未来终端销售的两个主要渠道”，而电子商务品牌则独立运营，“这也离不开任何老板的大力支持。”
由此可见，华为在电子商务领域的独立性和在品牌单飞领域的荣耀，是华为调整方向、拥抱互联网的全新开始。2014年，国内智能手机市场也将迎来最具竞争力的一年，几乎所有终端制造商都将竭尽全力迎接“洗牌”格局。是“大雨”吗？反之亦然？一场精彩的对抗即将开始。作为用户，他们将是这场竞争的受益者。
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