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有数据可以证明这一点。该公司成立于2010年4月，经过一轮融资，14人团队出资500万美元，晨星创业投资500万美元，公司估值为2500万美元；
在2010年底的B轮融资中，晨星、祁鸣、idg和小米团队的投资为4100万美元，其中小米54人的创始团队投资1100万美元，公司估值为2.5亿美元；
在2011年12月的第三轮融资中，小米科技完成了新一轮9000万美元的融资，估值为10亿美元；
在2012年6月底的D轮融资中，小米公司宣布成功融资2.16亿美元，估值40亿美元；
现在，在短短1000多天和3年多的时间里，小米的市值已经跃升至100亿美元。
睁一只眼闭一只眼，市场价值每天上升一百万美元。我想知道里斯的感受。
一切都是由“人”创造的。我明白小米模式不仅是商业模式和创新营销方法的成功，也是人才竞争的成功。本文披露的小米独特的“人才大战六大秘诀”揭开了雷军猎人技术的神秘面纱。
武术的秘密之一，“向日葵收藏”
众所周知，“如果你想变魔术，就从你的宫殿里挥一把刀”，以《向日葵系列》为例，它展示了选择的决心和关注，没有疯狂和生存就很难变魔术。雷军说:“如果你不能招募人才，那只是因为你没有投入足够的精力。我每天花一半以上的时间招募人才。前100名员工都亲自会面和交流，因此我决定组建一个超级团队，并在上半年花了至少80%的时间寻找合适的人选。”如果小米6*12的工作时间表安排好了，雷军将在雇佣小米前100名员工的阶段花至少1500个小时招聘人才。有多少创始人和首席执行官可以与这种决心和勇气相媲美？
小米赢得人才大战的决心就像小米制造产品的决心一样。正是因为小米拥有一批聪明、一流、高效、热情可靠的员工。有了这样的团队，你有资格说“没有组织，没有会议，没有kpi。”同样，这些员工生产的产品也是可信的。
武术的第二个秘密，“十八掌龙”
推荐是一种招募技能，18掌降龙可以赢得每一场战斗。小米前300名员工中有90%依靠推荐，而创始团队的形成更加生动。雷军认识林斌是在2008年，当时林斌正在推动谷歌和ucweb的合作；雷军没有谷歌和微软的关系，但在林斌，这个障碍打开了。Kk，kk Wong，曾是林斌在微软的同事，林斌向雷军推荐了kk。洪峰和林斌曾在谷歌共事。巧合的是，洪峰的妻子认识刘德的妻子。洪峰认识雷军后，想到了毕业于艺术中心的牛人刘德。土壤和海洋的结合，同样的想法，和充满创业热情，导致了小米的7人内阁团队。
权威调查机构发布的2012年不同招聘渠道完成的职位空缺统计报告显示，网上招聘约占49%，熟人推荐猎头和一起推荐出人意料地占36%。推荐的产品有更多的优点，总结的优点有:
1)考生的理解准确、真实、可靠、客观、准确。
2)流动性低，考虑到引荐者之间的关系，工作会更辛苦，而且这样的工作和努力超出了工资、福利和绩效的控制范围。
3)招聘成本很低，同时员工满意度提高。
4)成功率高。
武术的第三个秘密，“吸星大法”
小米人才招聘的魔力就像“任我行”的吸星解决方案，它将来自各行各业的英雄纳入旗下。从小米的办公室布局中，我们可以看到小米扁平的组织结构:一层产品、一层营销、一层硬件和一层电子商务。每一层都有一个创始人，他是通过邮件分配的。
洪峰是谷歌的高级工程师；黄江吉，微软工程学院总工程师，小米工程副总裁；黎万强，金山软件人机交互设计总监，金山词霸总经理。他是三井移动操作系统项目和小米手机营销的负责人；周光平是摩托罗拉北京R&D中心的总工程师，负责硬件团队和bsp；刘德，毕业于世界顶尖设计学校艺术中心的工业设计师，是小米手机项目的硬件工业设计师。奇怪的是，当时有人创办了一家公司，筹集了1000万美元，然后关闭了公司，加入了雷军的阵营。这是一个“好”的解决方案。
在小米成立的头两年，当小米团队从14人扩大到约400人时，整个团队的平均年龄为33岁，几乎所有员工都来自谷歌、微软、摩托罗拉、比亚迪、百度、金山、联想、阿里巴巴等公司的前精英员工，拥有5-7年以上的工作经验。你必须承认人与人之间是不同的，公司与公司之间也是不同的。有些公司天生就有金钥匙。有多少公司能在开始时拥有这种实力，平均年龄为33岁？这意味着你必须为人力资源的成本做好准备，因为人力资源的成本是其他人的三到四倍。
武术的第四个秘密，采访“骨头和手掌”
小米勇敢无畏。在人才大战中，车轮大战是一个经典的手段。一次，一位非常资深和杰出的硬件工程师被邀请到小米公司面试。他没有创业的决心，也不确定小米的发展方向。几个伙伴轮流和他交流。12小时后，他被感动了。最后，工程师说:“嗯，老板，我累坏了，我还是答应你算了吧！”这位好友最终被小米人“融化”。小米团队对优秀候选人的坚持和积极追求在爱好者的产品中始终表现得淋漓尽致。
在武术的第五个秘密中，采访是“狂喜”
采访领域的武术专家雷军习惯了现场换人和狂喜采访的方法，所以kk被“忽悠”进了小米战舰。
在北京知春路翠宫大酒店，豹王咖啡、雷军和林斌带着kk一起聊天。雷军没有提到任何关于创业的事情，但是他把kk召集到一起谈论各种电子产品，从手机到电脑，从ipod到电子纸质书。三个人谈了几个小时，雷军毫无保留地展示了他作为超级产品爱好者的品质。真的很棒或者很自负，kk当时很震惊。kk认为他是kindle的粉丝，但没想到雷军的极端深深打动了他。雷军疯了，他拆开一个kindle，看看里面的结构。
那天，他们谈了四个半小时。Kk已经能够判断两个做相反事情的人将要做一些事情。虽然kk还不知道他们要做什么，但在离开的时候，kk说:“我先走，反正你要做的事，算我一个！”
武术的第六个秘密，采访“九剑独处”
独孤有九把剑，用他的剑打碎了世界上所有的武器。创始人黎万强采访了设计师的“一个眼神，两个问题，三个考虑和四个夸张”的剑术，这经常被用来验证谁是真正的可怕或自吹自擂的候选人。例如，招聘设计师，看ta穿什么衣服，穿什么鞋，戴什么帽子，从明显的外表看ta对美的内在追求和审美能力；第二个问题，问ta玩什么和看什么，看ta是否从工作和生活中看到了足够多的好作品，问ta看什么，问ta是否习惯于深度阅读；第三，无论是天才还是“嘴”，马还是骡子，当作品摆在桌上，当剑出鞘时，一眼就能看出它有多成功。小米现在有四位资深设计师、梁大师、和窦晔。例如，《窦娥冤》在内部被称为“米兔之父”。他隐藏得很深，其他伙伴不同意——因为他看起来“太跑调了”，就像少林寺里的一个扫地和尚，他的原主人在“范”之间。牛扁的作品是他的终极武术。用户怎么能不为他的作品尖叫呢？
小米模式的成功不仅是商业模式的成功，也是人才竞争的成功。在移动互联网时代，新一代企业家不再依赖传统的招聘渠道和其他优秀人才本身，也不再愚蠢地通过培训慢慢培养人才，就像养了几千天的士兵。世界上的武术只能很快被打破，而世界上最伟大的事业就是先选择人。你准备好为你的才能而战了吗？创始人？最后，我引用中欧国际工商学院人力资源学教授辛荣的一句话:人才不是培养出来的，而是选拔出来的。
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