王石的高度与宽度-零度新闻网

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2013年5月，万科总裁于亮成功攀登珠穆朗玛峰。6月3日，当媒体铺天盖地地赞扬于亮的毅力和毅力时，仍然是万科董事长的王石笑容满面地出现在财经报纸的头版。旁边的搭配很耐人寻味——“这次我们不谈身高，我们来谈谈人生的宽度”。实际上，这只是一个广告，但是在这个时候使用这样的语言是值得思考的。毕竟，早在10年前的今年5月，王石就成功攀登了珠穆朗玛峰。王石被誉为中国房地产业的教父。从这个角度来看，他可以微笑着看这个高度，因为这个词对他来说没有任何意义。有人评论说，当余良领导下的万科试图塑造另一个标杆时，不管有没有人在意，王石都在。在每个人的记忆中，王石从一个“玉米贩子”成长为中国房地产业的教父。王石，祖籍安徽，1951年出生于广西柳州。根据各种版本的综合叙述，王石的人生轨迹如下:他在新疆当过五年的汽车兵，转行后在兰州当过一年的工人。由于父亲是柳州铁路局的领导，王石得以作为工农兵大学生进入兰州铁道学院。1980年加入广东省对外经济贸易委员会，担任公务员6年，负责招商引资。后面的故事是著名的“玉米贩子”生涯。王石在20世纪80年代初去了深圳，靠卖玉米积累了近300万英镑的净资产。当时，这是一个天文数字。1984年，王石用卖玉米赚的300万元，成立了深圳现代科教仪器展览中心，这是万科的前身。 1988年11月，万科参加了深圳威登别墅的土地拍卖，最终胜出。在签署土地转让合同时，负责拍卖的官员看着王石说，“你怎么能支付这么高的价格？”这简直是胡说八道。“ 在接下来的几年里，王石的子公司万科在恶作剧中长大，看着别人恶作剧。在接下来的几年里，王石对中国房地产行业乃至商业领域产生了感人至深的影响。 1989年初，万科完成了企业发展史上的重要一步，完成了股份制改造，成功筹集资金2800万元，但王石放弃了股份。在王石看来，中国的名利只能取其一，他更看重名利，所以他放弃了利润。也是股份制改革敢于先行，这不仅使万科摆脱了老板“深度开发”的控制，也使万科成为当今领先的房地产公司。 1991年1月29日，万科正式在深圳证券交易所挂牌上市，代码为000002。这开启了万科万亿市值之旅。万科在王石领导下的“加减法”也引起了轰动。20世纪90年代初，雄心勃勃的万科一度是多元化的。有一段时间，它的触角延伸到了房地产、零售、证券、工业和文化，甚至蒸馏水和电影都成了它们的棋子。 1994年，为了防止经济过热，再次实行了宏观调控。1995年，为了渡过难关，王石大力将万科所有的写字楼、酒店等非住宅产品改为住宅，从此建立了万科的住宅地产模式。从那以后，万科的职业定位变得更加清晰，甚至包括将年收入超过10亿元的万佳超市出售给华润。从尝试多元化到坚决做减法，以王石为首的万科有一个简单而明确的方向:定位在适合城市白领的住宅、中档住宅和中档住宅。后来，有人对王石的上述经历进行了中肯的评价:“1984年，当中国人还不知道什么是房地产的时候，王石在深圳创办了万科；1993年，在国内资本市场还不熟悉的时候，王石带领万科a股成功上市。当本世纪初国内市场面临多元化的诱惑时，万科在王石的带领下意外地开始减法...” 1999年，王石辞去万科总经理一职。两年后，年仅33岁的于亮被王石亲自选中，成为万科第一。44岁的王石主动退出万科核心业务。在此期间，王石为万科打造了一个现代化的职业经理人团队，引进了八位执行副总裁和三位副总裁。除了万科和房地产行业，王石的名气还来自于他对未知领域的探索。作为中国登山运动的积极倡导者，王石第一次攀登珠穆朗玛峰时53岁，创下了中国最长寿者攀登珠穆朗玛峰的纪录。从1999年到2004年，从非洲到亚洲，从乞力马扎罗山到珠穆朗玛峰，王石在五年内爬完了七大洲的最高峰。因此，对王石来说，没有他不能征服的物质边界的高度。但是在中国，没有人是完美的，没有人可以随随便便成功，王石也不例外。事实上，有相当多的消极因素困扰着王石，第一个是“拐点理论”。王石在2007年下半年首次提出了房地产市场拐点理论，并在2008年1月对拐点进行了解释。王石说，他对“拐点”的理解是指房价的理性回归。从房价与收入的比例来看，房价已经太高了，房地产市场必须进行大刀阔斧的改革。王石显然已经离开了自己的开发商身份，但他指出了中国房地产市场乃至中国经济的未来。王石最受批评的是2008年汶川地震中的“捐赠门”。 2008年5月，在向四川地震灾区捐款200万元后，王石表示，“万科捐款200万元是合适的”，并规定“普通员工捐款应限制在10元以内，不要让慈善成为负担。”突然间，网民的质疑、不满、嘲笑和辱骂传遍了各大在线论坛。在俞的压力下，就公司在灾区的“捐赠门”事件公开道歉。王石说，“我道歉，并无条件地道歉。”但原因不是“我说错了”，而是它分散了大家对救灾的注意力，影响了公司团队，影响了投资者的判断，影响了消费者对品牌的认知。事实上，王石仍然不认为自己有什么问题。王石后来说，“对我来说，2000年以后，各方面都比较顺利。当你攀登珠穆朗玛峰时，这家公司越来越出名了。当然，你会感觉很好，但在2008年，网络突然把你带到了零。”最让王石吃惊的是，几年后的郭美美事件彻底平反了他。“后来，我做了一个郭美美。十字架会有问题，让我康复。事实上，当时我没有让每个人都捐更多的钱，这与红十字会也没有多大关系。” 在2008年的“拐点论”和“捐赠门”事件之后，王石在网上看到了很多评论，却知道自己在80后和90后眼中已经不再是祭坛上的一个人物。这是2012年的女明星。结婚后，王石在微博上回应道:“在这个叛逆的时代，没有必要崇拜偶像，一个格瓦拉就足够了。”在高度和宽度之间王石被认为是一个对生活有着非凡理解的人。2011年，当大家都在谈论万科1000亿后的发展时，王石却保持低调，远离自己创造的荣耀。2010年12月，王石在万科中心青年企业家的演讲中透露了未来三年在欧美留学的计划。“我只是完成万科工作的人之一，我不会把它当成我的儿子。”能力完成了，任务完成了，虽然有感情，我还是要走。”王石说。与1998年辞去总经理相比，王石的离职更加彻底。有些人评论说，王石人生的巅峰总是处于自我分裂的状态。放弃公平和放弃经营权都是违反人性的。通过放弃公平，王石切断了人性中最致命的弱点——贪婪。放弃管理权激发集体智慧。虽然万科已经淡出多年，但王石的影响力已经超过了时间和空.的跨度2013年11月，世界50大最具影响力的商业思想家(思想家50人)名单首次展现了中国人的面孔，刘传志和王石成为中国企业家的代表。该榜单的创始人之一斯图亚特·克莱纳说:“管理理念不再是西方独有的。近年来的排名中可以看到亚洲面孔。2013年，我们可以看到中国的管理思想家第一次登上了榜单，并登上了世界舞台。” 王石仍然是万科的核心和精神领袖，尽管他早就习惯了周游世界。这可以从万科董事会主席助理魏的微博投诉中看出。魏表示，2011年后，从“登山运动主席”变成了“哈佛大学主席”，并称“哈佛大学的电话、邮件和任务都比登山运动主席多。” 关于万科2012年的销售额是否达到1400亿美元，成为世界上第一家销售额超过200亿美元的房地产公司，王石回应称，万科将继续增长，真正的持续增长要到2016年才开始。王石的理由是，2015年，万科将全面实施住宅产业化，从2016年开始，万科将进入新的发展阶段。在国外学习后，王石的思想也改变了。在一次演讲中，他说企业家也是公民，也关注公共话题。例如，“当我得知薄熙来在重庆“打黑”期间违反了法治原则，对企业家产生了负面影响时，我也出了一身冷汗。”如果不是薄谷开来被杀和王力军逃跑，如果薄谷开来没有出事，企业家们还能避开他吗？我们能不能不谈论任何违反法治、我们认为是错误的事情？应该表现出一种态度。”

王石的高度与宽度