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创投市场普遍火热，早期投资越来越受到关注。 早期投资需要注意那些问题吗？ 在融资中国资本年会的早期投资专项论坛上，业内权威人士提出了他们的意见。
参加论坛的嘉宾是韩泽左控理事长。 齐玉杰百度风投合伙人刘博清流资本执行董事刘春松接力基金合伙人吴歆巨星龙总裁汪天洋担任资本合伙人。 徐诗山行资本创始人君紫资本董事长秦君主持了这个论坛。
以下是论坛的全部记录。
主持人秦君:感谢美丽的主持人。 感谢中国给了我这个机会。 请和舞台嘉宾一起考虑中国天使不投资。 我自己觉得，年下半年天使投资的呼声似乎越来越小了。 据说很多天使投资已经在奥运会上建立了区块链，并闭圈了。 据说这是个有趣的话题。
第二个问题，关于初期的投资，现在的新形势和将来的变化，技术改变了很多以前流传下来的东西，我们下一步的投资方向在哪里？
第三个问题是，我们是天使投资行业，未来可以分别在那些行业找到自己的投资行业。 各人先自我介绍。
韩泽:谢谢。 秦总我是左控的韩泽。 我负责vc投资。 左控是文旅大费投资机构。 我们有产业基金。 去年设立了20亿的产业基金。 今年逐渐落地两个新的产业基金，vc的管理规模在30亿左右，这是我们配置初期项目的基金，关注的方向是旅游体育的娱乐和费用升级。 谢谢你。
齐玉杰:齐玉杰:我加了齐玉杰，我们二期20亿人民币，以ai为主。 2000年加入百度，年创业，年企业上市后，年会百度岑随此果实一起风投。
刘博:我来自清流资本刘博。 年设立的基金，投资阶段为初期和增长时间，年设立了特别基金(清含资)。 第一个方向是所有年轻人的费用拷贝等。 我们基金的优势总是和齐玉杰有渊源。 我们的一半同事来自百度，除了我们投资的技术公司级应用这个项目外，我们还关注新费用的垂直人与社区社会的交流等。
刘春松:你好。 我是来自接力基金的刘春松。 我们从09年开始了初期投资的事件。 到现在为止我花了很多时间。 目前，我们已投入100多家初期创业公司。 首先聚焦于科技类行业，新材料、节能环保、医疗健康包括智能制造的关联。 现在公司发展很快。 很多都申报了ipo。 在二三十。
吴歆:你好，我是巨星龙的吴歆。 我们集中在文化产业较大的娱乐文化范畴，从初期到初期，涉足中期和后期的巨星龙。 在文化领域，包括电影、音乐、唱片的发行总满等都是我们的专长，我们负责12亿基金。 我们只在文化领域进行投资，不在其他领域进行干预。
汪天洋:你好，我是执一的汪天洋。 我们的投资阶段是a轮之后和成长时间的项目，我们的方向主要是互联网+金融和房子车子这几个行业。 除此之外，还关注垂直人新产品的新技术和创造性方向，想和大家多多合作。
徐诗:你好。 我是山行资本徐诗年和几个创始人共同创立的。 我们的基金大致规模为3亿美元，进军技术创新和旅游的其他方面。
主持人:百度管20亿投vr证明，在早期行业，规模大于一个，早期项目融资有很大机会。 第二个币种更多，海外和中国联动投资。 第三，在其他产业行业布局中，围绕产业垂直行业的投资专业化也是快速发展的重要方向，感谢几位嘉宾的介绍。
今天我想讨论特别有趣的话题。 我一直很好奇。 上周，中国经济天使在顺义举行了五周年年会。 我们什么时候有很重要的特别场面？ 徐老师和韩峰对话了。 大家怎么看区块链和B圈？ 一起研究一下吧。 我想碰撞有趣的观点。
齐玉杰:谢谢。 我们没有在b圈投票。 基金成立一年了。 在区块链上对圈子内感兴趣。 因为链条不分家，所以我们认为链条这个还能处理很多问题。 现阶段还是有点早期的东西，但是国内只看了一点点项目，连锁方面没有非常好的技术的项目部太多了，是年末的时候了。 到了2010年，大家就不会用vc的方法投票了。 包括用vc投票是不自然的。 退出机制的各个方面，可能还不完全一样。 所以，我们也想看看别人是怎么投票的，学习一下。
主持人:百度这样的机构在这个技术行业，我想已经布好了，其实没有。 谢谢你。 韩总，你对区块链有这个局吗？
韩泽:各个机构都有各自的基因。 如果每个基因是佣人，我知道哪个地区在做什么，哪个地区没有做什么。 看到风起云涌，这局面的人在背后深耕了好几年，做了很多准备。 此时，对关注服务型的机构，还在挑战中。 我们的整体方向没有受到当前热点的影响。
主持人:感谢您每个人都有他特别的团队和方向定位，在自己擅长的领域和自己可以控制的领域做了事情。 刘先生，你觉得怎么样？
刘博:这个问题我从两个角度回答。 一个是从个人的角度，一个是从基金的角度，其实从基金的角度，最近在投资者之间也谈了很多。 从b圈的角度来看，基金有各种各样的限制，不太容易参加。 我们看到一点点的基金行为参与越来越多是连锁的立场。 但是，从个人立场出发，和我们做初期项目也经常问创始人。 为什么现在要做这样的事情，我们想知道他在市场上看到了什么巨大的变化，他能迎风攀登。 不管是什么事件，我想在决定我是否承认它之前有必要了解它。 这个理解的过程很长。 那之后，我找了很多朋友和大家说了话。 大部分是连环朋友。 确实，有必要由更大的实验室向没有成为信徒的人说明事件。 还在阶段中，从个人立场来看，我很关心。 从基金的角度来看，我们也没有从连锁的角度参加。
主持人:我认为这个区块链的技术创新是中国巨大的红利空的到来，无论怎么看，任何创新都走在法律的最前面。 如果不参加的话，为了这个大的红利周期，你将来会遗憾地错过吗？
刘春松:从两方面来说，个人认为三年多前，比特币各大货币，我们的朋友试图自己购买几个点，但在基金层面上，我赞成韩国总是说的，各基金有自己的定位和擅长的事件。 我们也讨论过了，也有朋友从天使投资到b圈投资。 我们追求的是价值。 我们想做的事件跨越了周期，不是所谓的风口事件。 我们做了九年多了。 有很多羽毛。 从团购到o2o共享，我们没有追赶。
主持人:你觉得在这个过程中比如各风口来了错过了之后会有遗憾吗？
刘春松:对我们来说没有。 我们是技术转换的材料。 是医药。 我们还继承了我们对风格领域的认识和理解。 我不追这种小风口。
主持人:我觉得非常好。 很合理，很明白对自己的认识评价和法律。 这也是非常好的竞争力。 谢谢吴总，巨星龙是做实业的企业啊。
吴歆:做文化投资，在文化上投资这个，就像早期风口的项目一样，我们专注于文化，所以我认为在各个领域，特别是在一个领域做的不是找风口，而是深耕。 像以前一样所有风口出现的时候，所有项目都好的时候，无论大家有赌博的性质，还是运气的性质，这个时代都已经过去了。 看看合伙人和投资机构，他们越来越集中在一个板块上。 错过风口并不遗憾，但风口不一定都能找到。 风口塌陷的时候，我们幸福吗？ 所以，大家必须集中精力做自己最擅长的事。 到了最后大家都会遇到风口，所以多次都很重要。
汪天洋:我对这些事件更积极，在场的有多少是lp？ 说说我自己的想法吧。 例如，我们的投资靠什么赚钱，对我来说总结了三个方面。 一个是尖端的，二是能看到有价值的人不擅长的东西。 第三个是深耕，我经常看区块链。 这个名词似乎还不意味着这个行业。 为什么？ 可能是从商业模式走向技术体系的道路。 看到当时的巴菲特在2000年没有在网上投稿，觉得他像神一样伟大，但在网上事件中错的可能性很高。 2000年没有投互联网，但也没有投Facebook和谷歌，因此错过了产业变化的机会，没有成为主流模式，是很大的损失。
说起来，现在大家热的是炒作未来的事件。 如果比时间更关注这个事件的话，我们会仔细看那一层。 例如，基础代码非常优美，从下一个机制到上面的经济体系，都完全渴望主流领域模型的应用。 整个移动网络的产品核心其实是us，以us开始。 但是，在区块链的世界里，却是以另一种形式，用经济思维的方法在做。 这是一种范式的转移，现在可能谁也理解不了，但我认为这是未来20年或30年应该理解的新思维。
但是回到投资上来，专业投资者相信，如果不是个人投资，我们是需要的，所以自己的投资不仅有好的回报，还需要和lp有好的信息表达。 所以，如果在某个领域投资价值的方向不偏离，基金就不太容易投资。 并不是说现在没有合理的机制和货币，而是其管理机制在合规方面有问题，这些都是技术问题。 但是，目前核心问题是整个行业从头到尾都不能完全理解其逻辑，目前还没有形成整个价值和业务框架。 发现在这个行业，世界上许多最聪明的人在这个行业迅速推进，半年内有初步框架，价值评估框架就会出来。 框架逐渐出来，到那时可能是需要投票的时候，但现在谁也不敢非常了解。
主持人:非常好。 汪总是给了我概念。 在新的经济周期到来的时候，自然要生产新的工具，其实是要拥抱的。 但是，怎么参加，可能前几位嘉宾一直在说话。 你们的阶段不同。 因为你在这个时代和你自己的投资属性不同，所以我同意刚才汪总的观点。 是个非常好的想法。 请徐总。
徐诗:我也承认汪总是谈论自己的价值评估。 像链接b那样看我们的vc的眼神是轻蔑的眼神，关于谁能做，或者能系统地理解这个事件，确实没有非常好的东西。 据了解，连锁与B圈的生态联系还不完全畅通，通过完善基础设施可以赚钱。 现在b圈的爆炸也又来了正方向和负方向的东西，大家都说现在不融资，我不用ico，我随便就能融到3000万美元，我觉得可能还需要去泡沫的过程。 但是，会出现新的事物，会有新的变革，还会有震荡的过程。
那对我们的基金来说，我们很关注。 因为我们投的互联网企业、基础设施在连锁技术框架上具有一定的服用性。 我们对这个事件的理解也是在非常初期的非常初期的阶段，还在看。 基于我们的基因打这个，对未来效率提高的产业和行业进行一点深耕是我们的想法。
主持人:刚才我在微信的朋友圈看到一句话，区块链改写网络、移动网络，淘宝将不复存在。 这个时代，其实我理解这个时代。 我们作为投资者，对我们自身的认识也在不断提高和变化。 区块链技术、人工智能技术以及未来空之间的技术，给中国和世界的快速发展带来了20年、至少20年的新变化，我认为这些变化对我们每个人来说都不容易舍弃。 其实b圈之所以这么火爆，是因为在这个行业工作了很多年。 我注意到了b圈的伙伴大部分都是90后。
我在硅谷和北京中关村投票后，很多创业者的合伙人几乎有一半都混入了B圈的B圈，有建立连锁圈的，有自己开货币的，也有建立交易所的。 我也在想自己是远离年代还是你老了。 我来之前叫了b圈的小伙伴和我聊天。 他们很兴奋。 你们b圈的一个小时是我们的十年。 他们给我讲了概念。 他们不要你回避这个投机期。 你们对天使的投资也很投机。 这些小伙伴都是在一线创业的项目，都是互联网出不来的人。 为什么要避免这种投机，你们觉得这种心情和我们的抛天使投资有什么不同？ 你理解是这样的状态吗？
韩泽:在投机和投资两个字有差距的情况下，不太容易定义是投机还是投资。 投机很重视资本的收益率。 除了数值增值以外，没有创造出实际的产业价值，投资有很强的概念，帮助了公司一步一步的提高。 其实投机这个概念，对于初期投资来说，我们自己也感觉有点亲近。 初期投资不太容易的是人的评价。 短暂的机会不容易在交流中得到这个身体的真实想法和上模式的理解。 只有交了学费，人的掌握，他才能继续搞好这个案子吗？ 所以，从这个角度来评价，大多从投资者那里分享，从理性和纬度上分享。 我们专门做这件事还是要有自己的价值体系、自己的知识结构和自己评价的纬度才能把这件事，在我们控制的资源和认识的范围内做我们的评价，保证自己机构的企业品牌和后续的生存基础。
主持人:你们初期是怎么评价人的？
齐玉杰:人确实很难，很多事情人能不能搞好这个事件，我们要看人，首先对要求的认识如何，比如他的思维是否会比别人深入，他怎么认识，这是非常重要的。 另外，我想在这个过程中看看他的学习能力。 现在世界变化太快了，你的学习能力能否赶上，是我们看人最重要的两点，另一个是执行能力。 对这个事件的认识怎么样？
主持人:你以ai人工智能产业为中心。 说一个观点，进行技术创新的创业者伙伴，在商业推广评价上有一定的误差是这样的吗？
齐玉杰:也许有。 如果真的能做到的话，可能是两者。
主持人:有对技术感兴趣的人来创业吗？
齐玉杰:对。 你在看什么产品？ 如果要做客户的产品，我可能会组合这个产品，像快手的产品。 在商业上不用也行。 技术上也存在。 我把平台做得很好。 但是，虽然有些人技术很强，但是商业性也很强。 这个时候，你就不那么容易要求了。 总之，所谓一个身体的学习能力，现在没有这个也没关系。 如果这个企业再大一点，承受能力强一点，以后的商业意识也需要逐渐加强。 否则，这家企业在某种程度上，你这块短板将影响企业的巨大快速发展。
主持人:刘总，你认为技术创业的企业先天的技术创新基因能力，是很多技术创造者的商业能力后天可以培养出来的吗？
刘博:我们将面临这种情况。 美元时代的vc愿意投资技术驱动的项目。 因为有障碍。 因为这个东西任何团队都做不出来。 企业会有越来越多的资本进入。 生意上，我可以招人。 我有新的伙伴。 也有新的职业经理人。 但是，早期天使投资的时候，你不能制作技术驱动的产品。 这是非常重要的。 我们可能会去看创始团队比较重要的一点。 如果一家企业发现短板明显，有时就是首席执行官的认识问题。
例如，我认为这总是技术非常重要，没问题。 这可以把产品集中到极致，但是如果你知道自己的业务能力不行的话，你需要知道这家公司到什么阶段。
主持人:招募补充这个台的人是非常重要的。
刘博:如果以为只是技术驱动性，而不是市场竞争，忽视商业型人才，这在中长跑中会有危险。
齐玉杰:我从十年前就开始负责百度技术这个东西了。 包括粘贴等在内，这些产品技术必须进行管理。 08年想到了创业。 那时候聊天的时候，我感觉商业环境还不够。 只是在相对补充短板后做了一点。 这是我的经验。 商业意识对您的产品并不那么重要。 对ai来说，现在2b的应用越来越多。
主持人: 2b业务越多，挑战性越大。
齐玉杰:另一方面，技术必须领先。 另外，真正的服务公司，销售能力和商业意识都很强，作为ai创业，这个壁垒的要求非常高。
主持人:要在大公司锻炼各部门后再创业，能力可能比较好。 人的精力在一个行业集中得很深，你遇到过特别好的例子吗？
刘春松:这其实涉及那么多项目。 我们去看这些项目，你怎么看他们？ 其实我们接触过很多。 我们是技术类的公司。 技术公司是理工男，宅男背景很强，很多都是从海上回来的。 我们以前接触过很多大海回来的人，背景很华丽。 但是，我们试着做一个早期的vc，我关注的不仅仅是你的技术有多牛，而是你对身体技术的认识有多高，我们其实技术的落地性和商业化，特别是低端的转化能力有多强。 我认为我们经常需要非常深厚的技术，非常先进的技术，很多时候这种技术在实验室和国家层面，在中科院层面，做着作为公司不能商业化的事情，所以我们经常在我们公司的家里 不是科学家或发明家。
主持人:谢谢刘总，无论技术多么好，你都离产业方面非常近，可以迅速涉足基本业务。
刘春松:只有成为公司的家，才能带动很多人。
主持人:可以和企业家一起成长。 这也是我们的巨大动力。 我们在各自的创业者身上也能看到自己的影子，非常有趣。
吴歆:是的。 我就是一个例子。 最初我们的巨星龙成立了四年。 以前做文化项目。 我们开玩笑的是选手转行当裁判员，因为我们熟悉各队，所以在这方面。 包括现在我们投票的第一个项目在内，进行训练可以肯定自己的影子。 我们更关注的是它的身体，因为它可以做我们的投资。 我们喜欢人，人性的问题，人品的问题是我们更喜欢的。
无论是项目、资金还是团队建设，我们都能给他们带来，他们能不能承担起这个责任！ 如果有负责人的话，这是我们想找到的。 就像投机和投资的问题一样，我们很久以前就在研究。 我们正一邪，认为既是投资也是投机。 我们面前也有这样的说法。 我认为很多项目是投资。 我认为法务是投机。 我认为是投机，但我认为财务是投资。 你不太容易确定。 而且，要看自己如何控制和掌握这个东西。
主持人:我今天中午b圈的伙伴告诉我了。 我们在投机。 你为什么不投机分红？ 你们不是也在找投机吗？ 我一直在想这个话题，但对我们的影响还是很大的。 汪总
汪天洋:投资和投机事件有确定的定义。 前五百年后的五百年是纯粹的投机，但有点远见的人会比别人领先一步。 最新的开采者等，他们创造价值的不是投机事件。 对我们来说，比如，做区块链，投机是什么，还是你有没有投资体系，有没有价值评估，如果没有这个东西，你觉得对的话，那也是投机。 如果有这样的价值评估体系，就不是投机。
刘春松:像我们一样3、4月，上海的天气很奇怪。 走在街上，身上短袖了，身上穿着羽绒服，心里在骂傻x。 其实是我们自己内心认同的东西。
主持人:你觉得徐先生怎么样？
徐诗:其实，我认为最好的企业家对市场有充分的认识度和对未来趋势有价值的认识和评价。 我们希望非常好的企业家成为伟大的公司之家。 无论是做区块链、做共享经济、做移动高端智能手机的人，还是发现这个机会，我们都希望找到这样的人，让自己的评价对领域的认识，和他们一起前进。 我之前说过，好的企业家，是技术驱动的人，还是看商业创新模式的人有可能走得更远，我想具体看的是领域和领域的诉求。 所以ceo自我迭代的能力、人的速度、资本运营的节奏感很重要。
汪天洋:大家看到这个系统，我以前也是搞技术的。 到底有没有效果，这个事件大家更有倾向性。 我们回到领域，我们有评估系统。 我知道那个是否正确。 但是，人显然没有评价系统。 这是我的首要观点。 我无意识中一定在做自己的面包。 例如，哪两个人可以投票？ 哪个不投票？ 但是，我也总是怀疑自己在看这个东西。 你是否真的认为会做，这是值得商榷的。
其实，我认为他是在寻找价值，就像寻找价值的人和寻找尖端的人评价不同一样。 我以前也是创业企业的首席执行官，可以试着推一下。 大家都认为你能行。 或者说，你做的比我做得好。 但是，虽然寻找价值的项目没有问题，但是因为在一些项目中，有很多不符合我们制定的逻辑标准，所以在那个项目中，特别是看到了初期项目，我们从初期项目走过来，有时最终无法预测性格会死在哪里。
主持人:其实无论是投资也好，创业也好，投机也好，投机对我自己来说第一次变成了中性的语言。 不是不好的词。 真正的竞争力是在别人没有发现价值的时候发现了价值。 这是第一个。 第二，对于评价者，我们都有自己的规则和习性，评价的做法和标准。 无论如何，我们都在早期评价这些创业者的小伙伴。 像徐老师一样，我们是同事，很多人可能以为我在看项目阶段，其实各投资机构，中国有这么多投资机构。 其实是有共性的。 其实有很多家性的标准和做法。 其实不是。
其实投资者也和创业者有缘。 我投过很多项目。 很费解，我在墙角遇到过。 结果发现，这些项目很长，很好。 你们特别是年对中国投资界比较平稳，大家的收获也不错，对我来说是很特殊的一年，年迎来了很多大机会，其实面对很多挑战，台上的每一位嘉宾面对每年的投资方向和创业者都有点价值的观点，
韩泽:年，我们将继续我们面前的大逻辑，关注服务的费用。 我们又有产业基金，给了我们的vc项目能源，不是我们vc投资的纬度。 如果这个项目能与产业基金联动的话就是正的项目，我们关注的是年复一年使用中的审美升级。 这是我们更值得关注的一点。
主持人:我认为未来的产业其实是我们商业创业的另一个新载体，产业的未来可以承担。 或者通过产业融合创新提高创新成功率，带动资源和效率的采用。
韩泽:产业基金就像孵化器。
主持人:是新的职业生涯。 谢谢你。
齐玉杰:谢谢。 我们还在围着ai这个东西。 我想我们看到了很久以来的大趋势。 ai比今年去年冷一点。 我们发现别人不好我们不承认我们做了很久的布局。 我们在美国多看看吧。 在中国是ai的场景。 必须落地。 利用ai技术处理实际问题。 我们在许多行业，钢铁利用ai如何提高钢厂的效率。 类似于在许多实际领域落地的项目。 我们关注的是这个方向。 未来的ai对项目的提高还是很重要的，我们要和ai能力结合起来，这是我们漫长的布局。
主持人:你们有特殊的产业资源和背景。 百度能做的太多了。
齐玉杰:在百度赋能过程中，我们将作为链接器与创业者一起赋能产业，将ai落地产业处理好产业的实际问题。
主持人:一个技术的最终核心还是应用于产业段，寻找未来大批小伙伴技术创业的新企业，还是可以找后台产业背景的人来寻找这笔资金，未来可以赋予能源，当今时代是新生态链再造的新
刘博:我们认为三个方向很重要。 简单来说，一个是库存市场。 现在，我们正在关注以腾讯和阿里为首的流量的重新分配。 例如阿里关注营销费用、中小企业营销费用，发现一些中小企业的日子越来越不好过，过去两年充斥着大的交易平台。 过去美丽说蘑菇街、口袋购物也出现了商家效应，这东西在供给侧移动后，重建新的服务平台，流量一起走，小流程出来后，流量存量搬家的交易。
二是擅长清流的是增量市场机会，2c我们最关注储蓄者。 我注意到这些新时代的人们中有非常不同的观念，从而改变了一点类别的低渗透率。 这个时候，你就有了头部交易平台和头部平台的交易。 这是我们关注的第二个街区。
三是与工业技能有关。 因为我们行业有一门重要的课程——工业网络。 其实，最后这次的主导有可能由产业方面来进行，网络所做的相当于为产业发挥能源和效果，使整个产业链变得有效。
主持人:这是一个非常困难的特殊行业。 谢谢你。
刘春松:十九大开始后，新时代这个词现在很受欢迎，我们的整个投资也将进入一个新时代。 从领域整体来说，全年领域将迎来越来越强的监管时代，我们所有人对规范性和合规性的要求将越来越严格。 而且，随着这两年逐渐整合，标记基金专业化程度的东西越来越多。 我们还是我们原来积累的领域和项目资源，还是在这些行业中，根据我们的十九大报告，是给所有人带来美好生活的领域。 例如，医疗健康、环境保护、智能制造和材料变革的升级，我们将聚焦于这些行业并扩大布局。
主持人:非常感谢。 这为新时代创造了良好的条件。
吴歆:年，我们认为它将无限延伸。 包括未来大领域的细分、基金种类的细分，各方面之后带来的机会越来越多，诉求也越来越多。 巨星龙，分享我们自己的方法，我们要在好的时间，以最好的价格，找到最好的人，我们叫三好生，是我们的概念，我们必须继承三好。 三好先生做了之后，会比较轻松，今后会有越来越多的快速发展性。
主持人:非常感谢。 三好的概念，其实是我们追随的，大家都崇尚三好生。 汪总
汪天洋:我们主要是水平方向、垂直方向和水平方向。 我们也除了看ai以外，更偏向应用。 还有一种新的使用人群线的东西。 这是水平的。 现在，腾讯和阿里聚集了自己的客户，这些客户再次逐一发送流量，这是水平方向，我们多次在以前流传的金融拖车的几个方向上完成了这些方向基础设施项目。
主持人:谢谢你，徐总。
徐诗:有两个。 一是领域产业重构和优化的行业，如教育新零售。 我们还是从效率、价格以效率为中心看到新的机会。 继续去年的战略，我们会继续看下去。 其次，现在的创业是一个超竞争激烈寻找生存的时代，我们也可以系统地看到。 包括今天的龙头，也包括bat生态行业能够成长的新企业。
主持人秦君:感谢徐总。 感谢嘉宾给了我们不同的分享和年龄方向。 年我们也有很多新的期待。 值得我们每个人探讨的是心跳年，许多新的技术应用带来了产业细分的一些变化，带来了商业的变革，改造了许多东西。 无论如何，在新的时期，我们必须积极拥抱，应对这一变化。 让我们感谢我们舞台上的几位嘉宾带来的精彩视角。 谢谢你。
主持人:然后感谢秦总精采的主持。 谢谢你。 今天，我们在新时期创业投资方针的各项战略，以及细分行业发掘了越来越多的机会，在下午的vc专场听了生态培育、热点回归，今天的主题是包括初期投资、天使轮、vc行业都做了，我们也是嘉宾他们非常精辟的观点。
