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指南:面对谷歌和脸书的扩张威胁，出版商选择推出廉价的移动信息应用来吸引网民，但网民似乎并未购买它，这些应用程序相继被关闭
泰晤士报宣布，将于10月31日关闭面向国际网民的移动付费应用《泰晤士周刊》。 这个订阅应用是《泰晤士报》今年1月在英国以外的46个国家发布的，每月收到3.99美元，每周四公布了《泰晤士报》和《星期日泰晤士报》以前发行的副本。
很明显，《泰晤士报》没有足够的趣味性来支持这个产品的持续发行。 该应用的顶点是在美国的应用商店信息类应用中排名第369位。 泰晤士报停止订阅《时代》杂志，客户可以免费录用到最后期限。
泰晤士报是泰晤士报构建数字输出战术的重要组成部分。 今年3月，《泰晤士报》发布了新的网站和应用程序，定期更新，通常一天更新四次。
《泰晤士报》数字部门副总裁尼克·皮特里( nick petrie )在发布该应用时表示:“我们希望我们的副本能够全球传播。 这个应用程序可能会帮助我们实现这个目标。 浏览它，感觉得到了最新的消息，可以知道当天或者本周需要知道的信息。 这个产品很好地实现了这个意图。 随着时间的推移，这个想法会更多地出现在我们宣传的产品中。 那是因为我和网民有更好的共鸣。 ”。
对泰晤士报来说，订阅是一项非常重要的业务。 泰晤士报拥有媒体领域最严格的收费门槛，截至6月底，它声称有18.25万数字订阅客户，一年前的数字为17.2万人。 但是，这些订阅顾客中有多少人购买了《泰晤士周刊》的应用还不清楚。
随着facebook和谷歌在已经占主导地位的在线广告市场持续扩张，泰晤士报等出版商纷纷寻求网民的支持，推出新产品吸引网民订阅。 出版商正在尝试推出廉价的移动产品，尽管纸媒没有覆盖所有信息的能力。
例如，在年中，《经济学家》杂志发表了每日摘要应用程序espresso。 今年年初，瑞士出版社tamedia发表了12-app。 这是德语产品，每天从20多个情报机构中筛选和重新包装12篇最好的信息报道。 但是，这些应用的吸引力非常有限。
除了《泰晤士报》决定关闭《泰晤士报》杂志外，《纽约泰晤士报》也于8月宣布关闭nyt now应用。 与年轻网民相比，该应用程序价格低廉，但只提供有限的拷贝选项。 《纽约时报》去年4月发售时，当时每月的订阅费为8美元。
但据《华尔街日报》报道，该应用的订阅客户只有2万人。 年5月，《纽约时报》决定实行免费政策。 当时，这个应用的访问量达到了33.4万人，是发售以来的最高水平。 今年头三个月，nyt now的平均访问人数为25.7万人。
在发表这样的决策的备忘录中，《纽约时报》的负责产品和技术的执行副总裁金赛·威尔逊( kinsey wilson )和负责产品的高级副总裁大卫·佩奇( david perpich )表示，《纽约时报》为nyt now
威尔逊和佩奇还表示:“虽然nyt now吸引了多个忠实的追随者，但许多迹象表明，我们不需要单独的低价或有限的免费服务来推动增长。 我们可以专注于纽约时报的其他主要产品创新( cooking、crosswords、watching等)，投入资源。 而且，我们也瞄准了年轻网民经常去的地方——社会交流平台。 ”。
泰晤士报在声明中表示，将把从《泰晤士报》周刊的应用中吸取的教训纳入主流移动产品。 “自从为《泰晤士报》和《星期日泰晤士报》发布了24小时新网站和高端智能手机的应用以来，我们看到了基础出版战术引起了巨大的反响。 我们将利用在这个应用中学到的知识，全面提高国际上市水平。 ”。
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作者小小
