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制药巨头葛兰素史克(GlaxoSmithKline)在世界500强中排名第253位，在同行业中排名第7位，近日成为国内外关注的焦点。警方调查的最新进展是什么？罪行有多严重...人们显然想知道更多。
带着这些问题，新华社记者飞往长沙，了解更多关于此案的情况，并面对面采访一些嫌疑人。通过更多已查明的案件细节，一家跨国制药公司的商业贿赂利润链已逐渐清晰，将药品价格推高至虚假高位背后的黑手已开始浮出水面。
葛兰素史克中国的两位副总裁倒下了
6月27日，葛兰素史克中国副总裁兼总经理梁鸿被警方带走接受调查。与梁鸿同一天，葛兰素史克中国区副总裁兼人力资源部总监张国威、法律部总监赵红艳和业务拓展企业运营部总经理黄宏也被带走。这四个人被称为葛兰素史克中国的“四节车厢”。
一石激起千层浪。当天，有关葛兰素史克中国及其他跨国制药公司的“内部举报者”和“深喉咙”的谣言开始在行业内传播，引发了一段时间的恐慌。
事实上，真正让葛兰素史克中国进入警方视线的不是传言中的“深喉”，而是一家不知名的旅行社——
警方表示:“上海临江国际旅行社(以下简称‘临江旅行社’)成立于2006年，几乎没有做过任何旅游业务，但只与一些制药公司打过交道。”奇怪的是，临江旅行社的年营业额从成立之初的几百万元飙升至事发前的几亿元。
今年上半年，公安部发现了包括临江在内的一些旅行社的异常经营活动。在有关部门的协助下，公安部部署涉案公安机关开展调查，发现葛兰素史克中国及其关联企业涉嫌重大经济犯罪。
在掌握确凿证据后，公安部明确指示长沙、上海、郑州公安机关立案侦查，并于6月28日和7月10日两次集中逮捕，对葛兰素史克中国部分高管和几家旅行社的部分员工采取刑事强制措施。
个体旅行社“性贿赂”
7月13日，记者在湖南长沙会见了被讯问的犯罪嫌疑人之一、临江旅行社法定代表人翁简雍。
“近年来，我和梁鸿已经形成了默契。翁·简雍说:“他给了我开这个会的商业清单，我把一部分钱还给他。”自2010年以来，在梁鸿的“关照”下，他获得了洪亮部门的大部分会议项目。截至2013年，报销金额约为3000万元。根据《条例》，梁鸿的“福利”超过200万元。
据处理此案的警方称，这些福利中的一部分直接支付给梁鸿，而另一部分则放在翁简雍，让梁鸿和他的家人四处旅行，并处理一些他们公司无法支付的费用。
翁·简雍承认，梁鸿向他明确表示，这些“无法解释的费用”是给主管部门领导或专家送钱或买礼物。“很多时候，梁鸿打电话来说，在这方面有用处。我会把钱准备好，送过去，随时带着钱打电话。”
洪亮的部门并不是葛兰素史克中国与临江旅行社合作的唯一部门。自2009年以来，临江旅行社承办了葛兰素史克中国各部门的各种会议和培训项目，并通过各种方式向葛兰素史克中国部分高管返还了2000多万元人民币。一部分资金流入高管的口袋，另一部分则流向各级销售人员，甚至基层医疗代表，成为葛兰素史克中国向相关部门和单位行贿的资金来源。
为什么梁鸿和其他人选择这种方式提取现金？警方调查人员表示，这是为了避免法律风险。
关于葛兰素史克的内部财务管理，记者详细询问了葛兰素史克中国共享金融服务中心主任金的情况。她的回答是“非常严格”。她的部门定期监督公司的财务运作。近年来，一些员工因账目中发现的问题而被处罚或解雇。
金说:“如果你想向外人行贿，你不可能在纸面上通过。”“我们公司通常请客送礼。单项标准不得超过300元，审核非常严格。”
每次会议结束后，翁简雍都会去葛兰素史克中国的财务部做一个账户。那么，他是如何校平这本书的？
“我们通常夸大兑现的人数，例如，20人参与报纸，40人参与。我与葛兰素史克合作的项目中，大约有20%是假的，而我与梁鸿合作的项目中，有50%是假的。”在他们的工作中，有虚构的项目，根本不存在的会议也开出了报销发票。
会议是否召开，有多少人参加，公司财务部门没有确切的手段或相应的步骤进行认证。也就是说，只要发票符合标准，去财务部报销就很容易蒙混过关。报销的额外费用可以返还给制药公司或旅行社的高管。
翁建伟也承认:“我在葛兰素史克拿到的蛋糕肯定不是最大的。”在这方面，记者了解到，葛兰素史克中国最大的冷链项目筹集了200万元人民币的单笔贿赂，这也是通过作出虚假陈述。葛兰素史克中国年会的费用是“一亿多元”。
办案民警告诉记者，一方面，除了临江旅行社，葛兰素史克中国还与多家旅行社保持“合作”；另一方面，除了葛兰素史克中国，临江旅行社还帮助许多制药公司完成了非法提现。
记者还了解到，由于盈利能力，临江等旅行社已尽最大努力在葛兰素史克中国开展更多业务，不仅通过寄送现金和支付差旅费，还通过向一名高管提供长期性贿赂来维持关系。
药品价格“黑金”占了近30%
根据公安部的通知，近年来，葛兰素史克中国向政府部门、医药行业协会和基金会、医院、医生等个人官员行贿。通过利用旅行社等渠道达到开辟药品销售渠道和提高药品价格的目的。
事实上，葛兰素史克在其他国家也是“劣等”的:它在美国、新西兰和意大利因商业贿赂等非法行为受到严厉惩罚；2012年7月，葛兰素史克同意向美国司法部支付30亿美元罚款，以解决抗抑郁药物不当营销和未能提供糖尿病药物文迪雅安全数据的指控。
一位不愿透露姓名的业内人士表示，制药公司的利益链实际上是销售加贿赂的链。就中国而言，葛兰素史克绝对不是唯一行贿的制药公司。然而，与用现金开路的本土制药公司不同，拥有相对完善治理结构的外国制药公司通常会使用更微妙的手段来开路。
上述知情人士还表示，医药公司的销售网络是自上而下的，上层可能是“打包的”。越往下，问题越多，管理越混乱。医疗代表直接贿赂行政部门的医生和个人是公开的秘密。
梁鸿承认，他一般负责“处理”主管部门的领导人或专家；与此同时，他还“管理”了来自全国各地的近3000名医疗代表，直接面对医院和医生。每年，他都有权批准几亿元的预算。
“要上市，一种药，必须和各个部门打交道。注册涉及药品管理局，价格涉及国家发展和改革委员会，医疗保险涉及人力资源和社会保障，进入地方招标办公室，进入医院涉及医院院长、部门主任、医生等...如果涉及药品的环节越少，腐败就越少。但从根本上说，医学是没有分裂的，医学是最大的问题。”梁鸿说。
梁鸿还介绍说，葛兰素史克在中国的唯一收入来源是药品销售，这意味着巨额的“黑金”将被转移到药品价格上，最终由患者来买单。药费只有30元，最终卖给病人时可以达到300元。这在很大程度上是秘密。
"这个比例在药品价格构成中占多大比例？"记者问梁鸿。
梁鸿说:“我估计，这笔运营费用占药品价格的20%-30%。”在过去的十天里，他一直在反思这个成本的比例确实太高了。“如果你能少开一些会议，就能减少一些费用，减轻大多数病人的负担……”
说到这里，梁鸿陷入了沉默。
目前，此案仍在调查中。公安部相关部门负责人表示，葛兰素史克案件只是暴露了整个行业的冰山一角。认真查处这起案件，不仅是为了震慑商业贿赂犯罪，警示那些按照所谓“条例”办事的人悬崖勒马，也是为了研究此类犯罪的特点，使国家有关部门形成合力，规范医药行业的发展。
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