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中国好声音与快乐男声的微观指标数据比较
我看了《中国之声》的回放，最直观的感觉是玩家真的很强，节目的观赏性和流畅性都比后者强。至于《快乐男声》，我几乎没有耐心看，因为混合选手和复杂的比赛系统。生活的节奏太快了，我只想看一个观赏节目放松一下。不管我是专业歌手还是业余歌手，不管我是否编故事，对我来说都没有关系。
然而，一些网民对两者都不满意。他们在微博上评论了两个节目:跑调+好男人+坏音效=快乐男声；尹秀+川菜+编故事=中国的好嗓子。虽然这种说法有点夸张，但却切中要害。
虽然现在断言“中国好声音”赢得“快乐男生”还为时过早，但从第一场来看，观众确实为“中国好声音”付出了更多。凭借上赛季的人气、强劲的客串阵容和超强的球员，中国好声音在此次《快乐男声》收视pk中独占鳌头。
你在什么时候赢的？
首先，才艺展示2.0
《快乐男声》已经举办了两次，竞赛制度和节目形式基本上沿袭了《超级女声》的形式。虽然它也创造了收视高峰，但观众已经厌倦了这种“完全流动”的选秀节目。随着每个人的节奏越来越快，在一个漫长的赛季中，每个人都没有耐心记住这么多球员的名字，一遍又一遍地看" pk "。对于观众来说，谁最终赢得冠军并不重要。重要的是，观众可以真正听到好的歌曲，看到一些“一夜成名”的励志故事，这些故事分不清真假。
但是《好声音》一开始并没有把自己定位为“才艺秀”，而是说这是一个“音乐评论”节目。《中国之声》从节目中去除了海上选举的环节，无论是“唱歌”还是“讲故事”，都给所有参赛选手带来了“超强的力量”。再加上特制的“转椅”、嘉宾的插科打诨和选手“眼泪”的故事。该节目去年一推出，就给观众一种耳目一新的感觉，打动了观众的心。总之，简单明了的比赛系统、新颖的形式、清新的视听效果和精心设计的情节是好嗓子成功的关键。如果“快男”仍然是草稿1.0操作模式，“好声音”已经是2.0了。
“好声音”赢得了“新”形式。它不仅抄袭了竞赛系统中的“职业”，而且在内容设计和细节上也有所借鉴。去年，甚至连“杨坤32场演唱会”和“那英赤脚演唱”也被“拿来”。毫不奇怪，《好声音》第二季将继续辉煌。真正的考验是第三季。只有三件事。当《好声音》进入第三季时，人们会感到审美疲劳。如果没有本土创新，就很难赢得观众。
二、内容版权销售2.0
关于在线视频的版权，好声音也播放了2.0。不同于早期的“快男”和“超级女声”，它们只是将节目放在芒果网的金鹰网站上，“好声音”只是以数亿元的价格将节目的在线转播权卖给了搜狐视频。目前，《中国之声》第二季度给搜狐视频带来了近1.6亿元的广告收入，预计整个项目最终将达到2亿元。此外，搜狐视频还获准开发自己的基于好声音的衍生产品，并计划推出自制节目，如《冲刺好声音》、《k歌之王》、《好声音的英雄》。
事实上，这相当于给视频网站打开了赚钱的机会，让他们有动力用自己的流量来推动这个项目。
第三，产播分离
众所周知，《好声音》是制作和播出分离的产物，《好声音》是由浙江卫视以外的残星公司制作的，而浙江卫视只是一个播出平台。就快男而言，制作和播出都是湖南卫视自己的团队，据说是曾经创造了一系列辉煌业绩的王牌团队。
在这里，我不想说残星的制作团队有多强大。我只想表达，当一个团队只想把内容做好时，它可以摆脱系统的约束，把内容发挥到极致。尤其是去年由好声音发起的“赌博”分享模式，将使制作人“不计成本”地把内容做好，这样他们就可以杀出一条血路，在与师哲的最终分享中占据主动。《好声音》中观众所看到的“顶级元素”，如顶级教练、原配转椅、高水平的扬声器、零乐队和金曲的贝斯手王晓东、调音师和金少刚，都源于制作与播出分离带来的压力和权力。
与快男相比，其生产团队经验丰富，阵容强大。然而，经验有时是一把双刃剑，它会成为一种心理负担，并把一些“创新”拒之门外。此外，运作多年的团队在取得成就的同时会产生很多“办公室政治”，这将使团队受到约束。另一方面，据说去年的制作团队只有20人，其中大部分是年轻人。“无知者无畏”，“舟小而易转”，而“小而美”的团队更有可能出其不意地获胜。更重要的是，这些年轻人自己是在“欧美文化”中长大的，他们对欧美节目很敏感。在引进国外项目的过程中，他们可以很容易地跟上潮流，与国际标准接轨。
对芒果台湾来说，“我是歌手”和“综艺大咖啡秀”这样的节目可以“突然崛起”，他们是年轻的制作团队，与这些节目也有一定的联系。
第四，社会营销战
《快男》和《好声音》不仅在收视率上“如火如荼”，还在社交网络上发起了一场社会营销战。在广播之前，有一场口水战。播出前后，一些网民爆出新闻，扒皮。残星的宣传总监和芒果台的主持人都参加了。你可以说这是一场“营销战”，或者你可以说这是一场“文字战”，来抹杀彼此的存在感。再加上《中国梦之声》和《最美的和谐》等其他音乐选秀节目，这个夏天非常热闹。
就在第一期《好声音》播出后，微博上的网民开始“揭露”和“剥”好声音的学生。爆料的内容无非是哪个玩家的“纯度”是由节目组包装的，哪个玩家的是“川味猪肉”。它似乎在挖掘“好声音”的坟墓，但实际上却在推动“好声音”的响起。我敢猜测，就连新浪微博上的参赛选手资料都是由制作人预设的，普通网民对他们不熟悉的“参赛选手”有太多的想法，但事件营销与制作人的“中国好故事”相对应。
《好声音》的制片人方灿星曾是中国才艺秀的创业团队，在故事设计方面有着优良的传统。职业选手拼唱，草根选手拼故事。有了故事和力量，你离冠军不远了。在电视节目中，这些故事是催人泪下的人工制品，这些故事成为社交网络上的“热门话题”。虽然这种网络营销方式有些轻率，但它在微博和社交网络上直接有效，高潮迭起。无论是“单身父亲”、“乳腺癌患者”贝拉，还是胸前有纹身的小妹妹，手术模式都有一种“似曾相识”的感觉。
至于“快男”，它在网络营销中是比较文学的。在今年的“快男”网络推广活动中，首次提出了“消除无聊”的口号。凭借强大的嘉宾团队和芒果台湾支持者的微博矩阵，《快男》在预热阶段的推广效果非常好，话题量一度超过《好声音》。然而，一旦节目面对面，关于节目的讨论量就完全取决于节目的质量和观众的喜好。社会营销只能是“锦上添花”，而不是“雪中送炭”。归根结底，这是该计划的硬实力。
《快男》和《超级女声》的确创造了一系列辉煌的成就，芒果台也发誓要通过《快男》夺回昔日的“金字招牌”。然而，时代真的变了。当“超级女声”如火如荼的时候，仍然是“短信投票”的时代，但现在是智能手机和移动互联网的时代。时代的潮流和观众的审美已经发生了颠覆性的变化。因此，在这个时候，拿“1.0”和“2.0”竞争就像给网民一个诺基亚和一个疯狂的5。你认为网民会选择谁？
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