南存辉家族：基金会避接班争议正泰118股东抱团-零度新闻网

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南存辉家族:基金会避免继承纠纷，郑泰118股东控股集团金融周刊谭楚丹，中国家族财富实验室研究员/写作 124 |南存辉家族[/h 542.7亿元/郑泰电气(报价、咨询) ▲年龄:50岁/籍贯:浙江省柳市/职务:董事长、总裁/公司总部:乐清市/行业:机械设备/持股比例:26.9763中国家庭财富排名第124位。正泰的快速发展与公司董事长南存辉股权被稀释密切相关。南存辉大胆的“股权改革”使郑泰成为中国首家a股上市公司，该公司主要专注于低压电器，来自传统的温州民营家族企业。目前，正泰集团持有正泰电气股份有限公司65.4209%的股份，是正泰电气的最大股东，南存辉及其亲属也持有正泰集团43.8606%的股份。南存辉直接拥有正泰5.70%的股份，成为第二大股东。公司股东名单中，南存飞兄弟、朱新民侄子、吴炳池姐夫分别持股1.71%、1.67%和0.83%，均为前十名股东。南存辉家族持有浙江郑泰电气有限公司26.9763%的股份，南存辉家族的股权财富总额为54.27亿元。从鞋匠到垄断者当他13岁的时候，由于意外骨折，他的父亲不得不卧床好几年，而他的母亲总是很虚弱。作为长子，南村辉选择了初中辍学，肩负起养家糊口的重任，成为了一名修皮鞋的鞋匠。然而，在修鞋的时候，南存辉发现柳市有很多人接手了低压电器的生意。“我发现这个行业发展很快，赚钱和培训人才。” 1984年，南存辉在乐清县建立了一个精致的开关厂。七年后，南存辉获得了100万元资产，成为南存辉创办正泰电气的重要资本。 1991年，南存辉首先找到在美国做生意的妻子和兄弟黄，成立了中美合资的温州市电器有限公司。后来，他发现自己的哥哥南存飞、侄子朱新民、妹夫吴炳池、远房亲戚林立明、妻子和哥哥黄立忠等家族成员都拿了股份，而家族高级管理层在公司的领导地位基本上还是老一套。随着正泰品牌的崛起，许多企业要求加入，但问题出现了:一些成员企业将产品贴上“正泰”的标签，称其为假冒伪劣产品，一些企业做假账以骗取利润，还有一些企业拒绝自己支付技术创新费用。南存辉决定对关联企业进行股权改革。通过转让正泰的股份、控股、参股或投资其他企业，完成了“贴牌生产”企业的并购。避免走“家族企业”之路[h/]扩大团队后，正泰不仅是一个家族企业，也是一个集团。1995年，正泰成为中国低压电器行业第一个全国性的非区域性集团。到1998年，正泰集团初步形成了低压电器、输配电设备、仪器仪表、通讯电器、汽车电器和建筑电器等几大支柱产业。然而，正泰仍然有一种强烈的家族控制感。与此同时，公司的迅速扩张导致管理上的漏洞。为了吸引更多更好的人才，南村会决定弱化南家族的“主导地位”，稀释其控制的核心集团公司的股份。正泰在集团内部推行“要素持股”，即“管理层持股、技术持股和运营持股”，以体现“知识型”的价值，将最佳资本分配给企业的最佳人才。经过一轮公司治理，南村辉的股权被稀释到30%以下，其他家族成员的股权也减少到10%以下，但家族的核心地位保持不变。产权改革后，正泰的核心股东已扩大到118人，而南家族成员仅占20%左右。在群体的核心决策层，南家族成员所占比例不到三分之一。南存辉，一个为了企业发展而不断“稀释家族权利”的企业家，在面对下一代接班人时也保持着理性。南存辉的三个孩子都有在美国留学的经历，但他并不鼓励股东的孩子进入正泰，甚至建议“孩子是害群之马，所以我们原股东大会应该设立一个基金，由专家管理，避免家族式管理。”

南存辉家族：基金会避接班争议正泰118股东抱团