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企业老板的雇佣方式
柳传志
刘传志:经营公司就是经营一个人
联想控股董事长，联想集团创始人/名誉主席
刘传志认为，经营一个公司就是经营一个人:1 .寄希望于它，让它能够忍受并考验它的忠诚；2.赛马不是观察和证明马的价值，如果你有技巧，带它出去散步。3.给他们压力，让他们乐于抛硬币，锻炼他们的能力；4.分享利益，同舟共济，共命运；5.搭建一个平台，给他们做大事的机会，让他们展示自己的才华。
卢·秋官
鲁·:用人首先要认识人和熟人
浙江万向集团董事长兼党委书记
“在我的管理思想中，无论何时何地，人的因素总是第一位的。就像下棋一样，一方手中的16枚棋子必须注意纵横移动和内部调度，这样棋局至少不会立即灭亡。就像象棋中的严格等级一样，我认为企业中的高级管理人员就像‘将军’一样，领导着三支武装力量，领导着这个企业的生产经营活动；中层管理者像“学者”和“大象”一样，围绕着领导者，在制定和实施企业战略规划中发挥自己的智慧；核心员工掌握着企业几乎所有的核心技术，他们像“汽车”一样不可战胜，这也是企业不可多得的财富；也有有创新思维的热情的新员工，如“枪”和“马”，以及看似默默无闻但最忠诚的普通员工。作为一名老板，你需要做的是了解他人并善于利用他人，在不同的岗位上使用具有不同专长的人，利用他人的优势并与他人和谐相处。”
这样，在企业的人力资源管理中，用人和留人的确是管理者最头疼的事情，而正是这两件事控制着企业的命运。事实上，如果人们用得好，留住人才就成功了一半，而用人的前提是先认识人和熟人。
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