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低价不是关键。考虑到Redmi使用联发科技的芯片，支持tds-cdma，并获得中国移动的补贴，这可以确保销售和严格控制的产量，Redmi 799元的手机定价仍然可以贡献利润。更不用说一些山寨品牌(声明:作者支持山寨，正如《山寨跨越鸿沟》一文所证明的)，联想的5英寸td手机已经定价在790元。虽然小米有粉丝和粉丝，但它毕竟是一个新品牌，红米的价格并不令人惊讶。
媒体是关键。小米的供应链，为什么我们可以删除渠道业务？因为雷军，因为微博。世界又缩小了。小米不需要频道提供商，甚至不需要报纸、杂志、广播、电视和网络媒体。有10万台，光是雷军的推特就足够了。
小米的手机对渠道提供商怀恨在心吗？不，但是冷漠比敌意更糟糕。小米无视专业渠道，视在线社区和电信运营商为自己的柜台。小米的方法，或者说手机供应链的改变，是整个消费电子市场演变的一部分。今天的消费电子战略充满了对教条的颠覆。教条一:提供一条长长的产品线来满足不同消费者的需求；打破教条:提供明星商品让大量消费者追捧。原则2:确保充足的供应；打破教条:控制生产，饥饿营销。原则3:以零缺陷产品的重复测试和改进为目标；打破教条:提供未完成的产品，给玩家探索的乐趣。等等，有很多，往往指向用户和手机品牌之间的直接关系，而正是渠道提供商被一次又一次地遗忘了。
传统的手机渠道供应商有很多敌人，排名没有特别的顺序:网上商店，猫，狗等等；运营商定制的手机正在满天飞；品牌建立自己的渠道，比如苹果商店。红米在销售上的成功只是给经销商带来的坏消息之一(虽然目前不可能预测它在设计和制造方面的成就，但也不是不可能全部销售，但也不是不可能得到坏的评价)。
我该怎么办？去农村可能是一种方式。这个广阔的领域能延续手机频道提供商的生活吗？如果你仔细想想，很难乐观。开店的速度跟不上信息的传播！哪里有手机信号，哪里就有运营商定制机，哪里有互联网，哪里就有网上购物，所以不管农村有多偏远，都不会是频道提供商的天堂。
红米不是很重要，但它是渠道供应商的曙光。不仅针对手机渠道，也针对所有消费电子产品。
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