柳传志：公司真的不是家-零度新闻网

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员工和公司之间是什么关系？当面临外部挑战时，我们应该如何处理公司和员工之间的关系？2003年，联想解雇员工，有一次一名员工在公司内部网写了一篇题为“联想不在家”的文章，引起了轰动。本文讲述了联想干净、不流血的裁员过程，这使得曾经以本土文化闻名的联想面临道德和文化的考验。经过这一残酷的裁员过程，联想员工得出结论，员工与公司的关系是利益关系，绝不把公司当成作家。领导者犯的错误只能由普通员工来承担。之后，刘传志在一次宣誓就职会上回应了这篇文章。他坦言，“员工真的不能把企业当成自己的家。”他说一个企业应该遵循的最基本的原则是发展。企业进步的主旋律只能是战鼓，而是激情。如果袁青真的通过为本地员工负责来思考问题，企业将会陷入爱河，根本无法发展，中国将会失去它的联系。几年后，刘传志再次向媒体表达了类似的观点，他说:“在家的感觉如何？在家的感觉是父母是自己的孩子，你又错了，你不聪明，你愚蠢，你没有动力，但他们都是自己的孩子，所以你真的要照顾他们。然而，企业的根本原则是发展，而发展可以使企业生存下去并拥有更多的员工。” 以下是联想员工的文章《公司不是家》和刘传志的回应。联想员工:公司不是家今天，恐怕这是联想历史上最大的一次裁员。我们部门有九个人，其中三个今天已经被送走了，还有三个要调走，剩下的三个。30多人离开了整个研究所，20多人被调走。这是我经历的第二次所谓的战略调整。我感觉很多，但似乎一切都卡在我的心里，我不能说出来。简单地记录过去，提醒自己。联想的精细裁员昨晚，协会秘密召开紧急会议。有20多名“负责任的经理”参与，我了解了裁员的整个过程。6号开始计划，7号讨论名单，8号提交名单，9号到10号人力资源部审核并办理手续，11号面试。整个过程一次完成。今天是面试日。b座一楼的两个小会议室。走进去的人和领导首先肯定他过去的成就，然后解释战略性裁员的含义，然后告知支付的补偿金额，然后交出所有做得好的材料，然后让他签署终止劳动关系的合同。平均每人20分钟。被解雇的员工事先并不知情。面试之前，他们所有的手续都已经由公司完成了。当他们被叫到会议室时，他们的邮箱、人力地图和ic卡都被取消了。当他们知道这个消息时，他们不得不在两小时内离开公司。所有这些都是在高度保密的过程中完成的。即使我是负责任的经理，我也只知道明天要陪我的员工——邵娟，一个已经在一起生活了两年多的女孩。我不知道昨晚过得怎么样。我心情不好。根据公司规定，我不能提前告诉她。我只是觉得自己被困在心里了。我的同事跟了我两年，明天就要被解雇了，她也不知道。会议结束后，当我打车回家时，我感到很累。司机说:你为什么累了？在你的工作领域挣钱是多么容易。我苦笑了一下，没有回答。邵娟早上比我早到。问她早上好后，我内疚得说不出话来。我像往常一样喂我桌子上的小金鱼。当研究所搬到R&D大楼时，每个人都赠送了两条小金鱼，但这些粗心的R&D人员却不容易活到现在。邵娟还取笑我的鱼，说整条鱼都很好，还活着。我停止了说话，坐在电脑旁发呆，等待那一刻的到来。电话终于响了，我去找邵娟，先和她握了手，然后告诉她去楼下的会议室。她知道去会议室意味着什么。这两个会议室从早到晚都很忙，所有进去的人出来后都会收拾行李直接离开。但是邵娟一直很平静，因为在她之前，我们部门已经进了两个。和她说话的是陶青。每个人都很熟悉，没必要多说什么。不到五分钟，所有的谈话都结束了，签订了终止劳动关系的合同，然后出来了。邵娟是从fm365调过来的。她经历了365年的疯狂裁员。她也派了很多人去那里，所以她非常了解这一切。然后当她回到办公室时，她会带着东西。午餐时间到了，她说。我们先去食堂吧。但是我不忍心告诉她她的ic卡已经被注销了。所以我建议她出去吃饭。负责另一个人的经理直接说了出来，其他人告诉她人力图已经取消了。当时，邵娟显然很失落，突然觉得自己和公司没有关系。她在联想工作了三年，但在两个小时内，联想没有她的踪迹。被公司抛弃了。就这么放弃了？转眼间，你不再以“与人交往”为荣了？中午，所有的部门都去吃饯行。我不记得我说过什么。下午，我看见邵娟回家了。我路过一所小学的门口，遇到了交通堵塞。她说，我从未在下午走过这里，也从未见过这群孩子离开学校。是的，我每天也工作到很晚，我真的不习惯白天回家。我在她家坐了一会儿，因为我知道她此时一定感到很不舒服。她说了很多关于365的事。是的，无论你为公司工作多努力，当公司不需要你的时候，你所做的一切都不再有意义。我呆了一会儿，听她说，因为我知道邵娟很坚强，但当我转身走开时，她可能会哭，就像今天很多人被解雇一样。受灾最严重的地区

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服务器和功能是这次裁员的重灾区。其中，服务器研究室将来可能不存在，今天只剩下五个人。早上，我听说它去了空，几个人哭了，但我没有去看它。有些人非常兴奋，因为他们从没想过会摔倒在自己身上。然而，战略性裁员的含义是，你的表现不是标准，换句话说，没有标准。有几个最初的丹尼尔人，甚至是博士后，他们在那个时候从外面被大量雇佣，他们没有经过任何协商就离开了。甚至服务器实验室的主任也不见了。这整个方向是不需要的。这是谁的错？我不知道，但我只知道受伤的是最底层的员工。难怪有一个刚从清华毕业的女孩，哭得像只狗。该功能的助手几乎已不在。和我熟悉的安信和李芹，还没来得及说再见。研究所现在没有助理职位。几天前我在食堂遇到他们，我还称他们为研究所的形象代言人。吴壮也离开了。这是我的老战友。当我第一次进入联想的项目团队时，我仍然和它有联系，只留下郭和金锋。我还记得那一年，我们的项目团队被称为学院的一面旗帜。因为我们开发的内容管理系统成功保存了fm365。后来，当365指数下跌时，我们支持“赢得时间通行证”。后来他赢了，摔倒了，所以研究所的信息工程研究室就没了。到目前为止，整个实验室有30多人还在原来的岗位上，只剩下我、王江和余兴业。吴庄很悲惨。他的妻子怀孕了，他刚刚买了一栋房子。我不敢想象他的未来，因为我不能为他做任何事。这次裁员的焦点是新员工和已经工作多年的老协会。那些工作了10年、跑了50年的人也应该像往常一样离开。我真的很想和他们谈谈。我50岁时被公司抛弃了。我不知道我会有什么感觉。我不敢想。当我回家和小丁聊天时，我意识到服务器不见了。这不是新闻，因为服务器上的人几乎离开了，但是她的丈夫离开了！他们今天仍然在一起工作。我想知道他们是否会一起回家。他们和我住在同一个社区。他们刚刚结婚，刚刚买了一栋房子。我突然想起一位著名的将军在第二次世界大战期间说过的话:当我把士兵送上战场时，我会把他们想象成一群蚂蚁，而不是人。因为当我想到他们的妻子、孩子和父母时，我不能忍受让他们死去。我想知道当讨论这个名单时，领导们是否会把我们当成蚂蚁。这是谁的错？在联想的三年里，我亲眼目睹了从全面扩张到全面收缩的整个过程。当年提出的口号是:高技术协会、服务协会、国际化协会。目前，只有相关的应用留在高科技领域，还不知道它是否会成功。代表服务的it服务组被归类为C类业务，很难保护自己。软件设计中心很快将与联想无关。联想向四面八方发起攻击，但遭受了许多伤害。这是谁的错？这是领导的错！这些方向，包括fm365，都很有前途，而且赚了很多钱，但是联想为什么会失败呢？我不想在这里深究，但我只是觉得只有普通员工才应该承担领导犯下的错误。联想不是家这是我从两大战略调整中得出的结论。我认为我比许多人更有经验。员工与公司的关系是利益关系。永远不要把公司当成作家。当然，这并不是说我会在工作中偷懒。我仍然会努力工作，我必须不辜负联想。同时，我也觉得联想不欠我什么。联想给了我这么好的工作环境，这么好的学习机会和待遇。然而，公司是一家公司，公司为我做的一切都是因为我能为公司做贡献，这绝对不是像我父母那样无私奉献。认识到这一点，当我将来离开时，我的领导会肯定我的成就，我会对我的领导说谢谢，而不是多愁善感。杨说，我希望这次调整会给联想带来10年的好运，但回首上次战略调整，也就是2001年11月1日，人们不禁怀疑这句话。怀疑属于怀疑，事情还是要做。生活还在继续。我想念和我一起工作的许多同事！下页:刘传志对“公司不是家”的回应

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