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仅仅因为摊位很大,并不意味着喜欢新东西而讨厌旧东西的消费者一定要买。在竞争日益激烈的手机游戏市场中,除非你能经常提出足够多的颠覆性想法,否则你将永远无法领先。

去年,rovio的收入仅增长3%,至1.56亿欧元,而利润同比下降52%,至2690万欧元。现任首席执行官米凯尔德(Mikaelhed)是董事会主席kaj hed的儿子。我不能在公司最重要的转折点保护我的儿子。

最近,公司宣布更换首席执行官。即将成为该公司首席商务官的佩卡·兰塔拉将于明年1月接任。兰塔拉是芬兰饮料公司hartwall的首席执行官,在此之前,他在诺基亚工作了14年。尽管诺基亚在中国以悲剧告终,但手机游戏在东亚的流行迫使他再次关注它。

9月4日,rovio将发布dlc《愤怒的小鸟:斯特拉》的最新一季。在中国,他们的合作伙伴是阿里。

为什么来中国?

在这次合作中,阿里游戏将在中国独家发行安卓版的《愤怒的小鸟:斯特拉》,并合作推广ios版的游戏。

游戏操作只是表象,没必要跟阿里玩游戏,他没什么资格。显然,rovio非常重视彼此在泛娱乐和电子商务方面的资源。

从2010年到2012年,rovio凭借《愤怒的小鸟》实现了公司收入的大幅增长,从900万美元增至2亿美元。去年,rovio加快了泛娱乐领域的货币化进程,推出了各种周边产品,包括卡通、连环漫画和洋娃娃。此外,rovio还积极地进行线上和线下布局,建造了几个主题公园,并计划在2016年推出第一部《愤怒的小鸟》电影。

目前,rovio近一半的收入来自《愤怒的小鸟》品牌的授权,但衍生产品收入的持续增长无法弥补游戏自身收入的下降。经过深入调查,最重要的原因是下载量由于热度下降而直线下降,那么付费下载模式是不可持续的。

据统计,截至9月3日,在苹果应用商店的游戏支付排名中,捣乱者在所有与愤怒的小鸟相关的游戏中排名最高,排在第45位,之后仅排在第98位。在免费排名中,只有愤怒的小鸟英雄和愤怒的小鸟被排在100以内。Rovio的其他游戏排名较低。

在这样一个总规模超过1000亿元人民币、同比增长率高达30%的市场中,收入不是增加而是减少,这本身就说明了一些问题。

《愤怒的小鸟》在推出后风靡全球的原因是,除了游戏本身卓越的质量和合理的价格外,它还赶上了应用商店的启动浪潮,其出色的性能使其成为造星运动的合理受益者。然而,由于游戏数量的快速增长和渠道的强大,这种预付费业务模式受到了极大的挑战。

与此同时,与rovio对游戏衍生品外围开发的重视相比,其他移动游戏巨头更注重游戏内收费,并将增加免费游戏内购买作为主要的收入增长策略。例如,超级细胞,部落战争的开发者,愿意以这种方式获取市场利润。

Rovio已经开始尝试从付费游戏转变为免费下载+内部购买的商业模式,但是最近推出的几款游戏并没有达到预期。因此,当愤怒的小鸟不能飞的时候,rovio需要在中国这个世界上最大的手机游戏市场重新定位自己。

为什么是阿里?

与阿里巴巴相比,阿里的游戏实在是对不起他父亲的头衔。然而,它还没有建立很长时间,只有一个版本的温暖的世界可以生产。但是,他们有一些奇怪的操作经验。这是罗维欧重视阿里的另一个资源。

从游戏葡萄中截取一段,看看阿里的著名作品《温暖世界》是什么样的游戏。

从对性的热爱和城市将会消亡,但是鞋子已经和200,000套衣服一起出现在芭比的衣柜里,从以提供在线视频试衣而闻名的在线试衣间zugara,到潮人网站lookbook,在那里用户们分享着装方式,着装和搭配一直是女孩们疯狂的话题。

在国内纸牌游戏和arpg游戏的浪潮中,苏州纸栈网出品的爱情女性暖身游戏系列大相径庭。第一部《暖衣故事》在三天内登上了日本排行榜的榜首;续集《温暖世界:匹配学生》延续了它的辉煌。去年7月在日本首次上架时,它在付费排行榜上排名第一;新书《温暖世界:新篇章》上架后,很快就登上了中国付费排行榜的榜首。

据观察,事实上,女孩们喜欢的游戏有几个共同的特点:

1.这出戏简单易用。

2.游戏屏幕简单明了。

3.游戏内分享方便,话题感和社会性强,外部操作出色。

4.最好有完美的故事背景设置,以增加替代感。

5.注意感觉和情感安慰。

然而,观察国内游戏市场的产品仍然是绝对男性化的。与电子商务的巨大女性市场相比,很少有高质量的作品愿意挖掘女性的兴趣点。

据调查,女性玩家的购买力比男性玩家高31%,女性玩家的游戏时间比男性玩家高35%,平均7天保留率比男性玩家高42%。

显然,罗维欧也看到了这个市场。在《愤怒的小鸟:斯特拉》中,主角变成了可爱的女孩。这一次,罗维欧希望介绍一组女性角色和她们有趣的故事。在这个全新的位置上,刘春宁相信阿里的运营经验可以帮助他们。

女性玩家的比例正在逐渐增加,但为女性定制的游戏种类并不多。阿里游戏拥有运营女性手机游戏《温暖世界》的成功经验,希望通过与世界知名娱乐品牌rovio的合作,让《愤怒的小鸟》(愤怒的小鸟)Stella成为中国广受欢迎的泛娱乐品牌。

在中国,手机游戏的热潮已经逐渐消退。退潮后,不可避免地会出现疲劳。随着许多高质量手机游戏的兴起,随着运营时间的不断延长,收入必然会有所下降。在分销市场难以在短时间内被取代的情况下,挖掘和细分渠道以聚集长尾市场或提高arpu值已成为增加收入的重要手段。阿里专攻女子主题游戏是一种新的尝试。

运营很重要,但从宏观角度来看,这是对阿里泛娱乐战略的又一次考验,而rovio非常重视阿里的跨境连通性。愤怒的小鸟之父彼得·维斯特巴卡说。

阿里巴巴对中国消费者的需求有着深刻的理解和把握,而阿里游戏+电子商务整合的成功尝试也让我们相信,《愤怒的小鸟:丝黛拉》会给更多的中国粉丝带来惊喜。

在天猫的支持下,加上上半年在线和线下运营积累的经验。在斯特拉,一只迷路的鸟,我们期望有一个前所未有的化学反应。

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来源:零度新闻网

标题:愤怒的小鸟入华:背靠阿里 带你装逼带你飞

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