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据美国科技博客allthingsd报道，
布莱恩特说，就布赖恩·克扎尼奇被选为英特尔首席执行官而言，英特尔希望找到一个能够直接面对现实的领导者，而不是一个站在英特尔立场、希望世界会是什么样子的领导者。
他说:“人们开始感受到科在奇对公司战略的影响。”
让我们来看看柯再奇和英特尔新战略的要点，以及如何看待英特尔的优势和劣势:
1.英特尔表示，它仍然认为“计算”是高科技发展的基础，英特尔的“计算”技术可以充分发挥各种计算设备的核心作用，从最大的服务器到个人电脑和平板电脑，再到手机和小型设备。
3.柯再奇认为:“个人电脑市场开始显示出稳定的迹象。”他表示，预计未来个人电脑市场将继续下滑，但下滑速度将放缓。“我们需要关注新兴市场。”
3.英特尔现在很难搭顺风车，因为它错过了移动早班车。但柯再奇指出，英特尔的设计已经被一些移动设备采用，其中最著名的是三星银河平板电脑模型。“对我们来说，2013年是建立‘足迹’的一年。”他说。
4.平板电脑的期望值似乎比手机高。柯再奇表示，英特尔将进入整个平板电脑市场的每个角落，包括售价低于100美元的机型。他还表示，英特尔允许电脑和平板电脑制造商生产具有多种操作系统的产品，无论是windows、chrome os还是android。明年，英特尔的目标是将其平板电脑业务翻两番，出货量达到4000万台以上。
至于手机，柯再奇表示，英特尔将专注于更大的制造商。#然而，发货量很大的联想不久前表示，最新的K系列手机放弃了英特尔处理器，转而使用高通。#
5.我们将为其他公司生产处理器。这部分颠覆了英特尔以前的商业模式。在过去的几十年里，英特尔一直只是独立制造优于竞争对手的处理器，而英特尔的芯片代工制造业务仅占公司总收入的一小部分。随着个人电脑销量的下降，一些英特尔工厂不再满负荷运转。通过增加原始设备制造商业务，柯再奇的目标是让英特尔获得更多收入。
尽管存在这些业务问题，但在英特尔资本大会上给外界留下最深刻印象的恐怕还是上面提到的一句话，即英特尔董事长所说的话:“英特尔希望找到一位能够直接面对现实的领导者，而不是一位站在英特尔立场、希望世界变成什么样子的领导者。”
事实上，无数的企业，尤其是成功的企业，往往有意无意地站在自己的立场上，希望世界会是什么样子。这是一件危险的事情。
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