创业十年教会我用制度和情感一起解决问题-零度新闻网

本篇文章1397字，读完约3分钟

和同学们谈论这件事，我理解女同学关心工伤问题。我说:“不管是不是工伤，都没关系。重要的是，当人们无事可做时，我感到很轻松。”太阳底下有很多事情妖魔化老板，把老板拉向员工，但我认为一个真正有良心的老板不可能在MoMo以一种公事公办的方式处理所有员工的事务。在大公司工作的经历教会了我如何不信任别人，如何运用规章制度来处理问题。在我创业的十年里，我学会了如何信任他人，用系统和情感解决问题。这些年来，我身边的同事都比我细致周到。当他们面对别人的问题时，他们经常从心底里想到对方，总是求同存异，在员工和老板的需求之间找到平衡。他们在告诉我之前已经处理了很多事情，但是每次我听他们的时候，我都觉得他们的处理方法比我的要周到得多。他们理解我的低情商，容忍我，并试图弥补我缺失的能力。在今年年初的公司第十届年会上，共同的经历是:我们公司很人性化~ ~ ~ ~说实话，我觉得找一个地缝钻是有罪的！因为我很清楚这些不是我的强项，但是我身边的优秀同事会像家人和朋友一样照顾他们的同事，他们代表公司处理大事小事。最后，他们把金子放在我的脸上。有时，甚至当我收到员工的感恩信息时，我也不知道自己做过这样的事情。

创业十年教会我用制度和情感一起解决问题

因此，我越来越不可能只把我的同事当成员工。他们是家人和朋友，他们的安全、健康和幸福是我的担忧和想法。过去，我们公司专注于零售，这是一个战术海洋。每当我遇到刮风、下雨、台风、冰雪天气，我担心任何一个早出晚归的同事都会滑倒。2009年，绝望地转向电子商务的原因是用最少的人做同样的事情，每个人都可以在晚上和极端天气下在家工作。这是我自私的地方:我真的受不了那种心。人在迅速变老，河流在减少，这种感觉让一个仍在压力下追求美丽的中年妇女。

创业十年教会我用制度和情感一起解决问题

每当我看到有几千、几万甚至几十万员工的企业时，我就佩服老板们！每个人都可以操的东西是有限度的。我认为这是我的瓶颈。尽管我看起来很冷漠，但我的心却很热；尽管我不知道如何表达自己，但我的员工一直是我关注的焦点。我的心只有这么大，所以我真的抓不住它。因此，我会从心底里对待我视野中的同事，而如何拓展我的视野，开阔我的心胸正是我一直面临的挑战。

创业十年教会我用制度和情感一起解决问题