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曾在惠普、康柏、甲骨文等世界500强企业担任高级财务管理职务，现担任一家大型跨国公司的首席财务官、副总裁的付先生，为大家讲解价值链和成本管理的具体案例，并由杨先生担任cma金牌讲师，为大家做了课程总结。
付先生重点讲解最新的价值链和战略成本管理技术及应用，将传统的成本控制理念转变为全面成本管理、战略成本管理和精益成本管理。结合几个不同的行业，用一些案例向学生展示成本管理的思想和技巧。
在场的人都说他们听了讲座后受益匪浅。建议你可以组织类似的实践课程，cma知识体系可以在实际工作中得到实际应用。对此，有才采访了在场的cma学生。
老板推荐我学习cma
李先生在卡特彼勒担任高级分析师
李先生是一名优秀的金融专业学生，去年11月获得cma证书，来自一家外企，担任高级分析师。他介绍说:开始的时候，因为老板的推荐，我考了cma。他主要负责成本管理和战略投资；在获得证书后的近一年时间里，在学习了别人的cma之后，到现在，我们有了一个系统的认识，并且可以将我们所学的cma知识应用到自己的工作中，这样我们就可以更好的做好自己的工作。同时，在系统学习cma后，也提高了财务沟通能力，一些重要决策在与上级沟通时更容易被采纳；因此，当工作中遇到问题时，分析和解决问题会更加全面。
现在许多外国公司都设立了独立的财务部门。他透露:一些大企业不仅对证书感兴趣，还对个人能力的展示感兴趣。通过学习cma，我们有了一个更系统的知识体系，并逐渐形成了一个更全面的思维，使工作中遇到的问题能够得到更好的解决。如今，企业追求个人价值创造，所以为了个人的职业发展，有必要学习cma。
企业价值实现的需求促使财务人员学习资本市场分析
朱先生在一家公司工作，担任管理顾问
朱先生在有才学习继续医学教育，他刚刚在八月参加了继续医学教育考试。在学习的过程中，他发现cma拥有广泛的知识。以前，传统的财务人员从会计的角度看企业的发展；但是，在学习了cma的知识体系后，我们将从管理会计的角度，即从更高的层次上了解公司的财务绩效、决策和价值链成本，并分析企业面临的问题。
目前，于先生在一家公司担任管理顾问。当他工作时，他面临着来自企业的更多需求。他发现企业现在更注重企业价值的实现。通过研究cma的知识体系，为财务人员分析和解决问题提供了不同的思路；面对企业的发展，我们应该从绩效、成本管理、价值链等方面来分析问题，从而帮助企业实现更多的价值。
作为中国最大的继续医学教育培训机构，http://www.ucfo/yc_rw/有才拥有业内最大的教务管理团队，为整个教学的正常运行提供支持。他们包括来自学院和大学的教师、英语专业的专业人员和具有cma资格的成员等。从内心深处把服务作为服务理论，不仅提供培训，而且以获得证书为培训目的，让每个学生通过考试为工作目标，始终贯彻理论联系实际的科学思想。帮助每个学生实现自己的职业梦想，实现美好生活。
9月28日，一系列关于价值链和成本管理的讲座将继续为每个人举办。有关具体讲座的详情，请点击:了解在http://www.ucfo/ycdt/2013-0910-2922,的注册情况，或拨打优才国家免费电话咨询和注册。
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