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企业中的员工设置岗位和定额，建立分级责任制，执行众多的规章制度。所有这些努力都是为了使员工的行为和思想趋于有序和一致。我们常说:“心在一处思，力在一处使。”企业和一切社会组织的秩序属于杨。
秩序关系到一个组织的执行力，而军队的执行力是所有组织中最强的。因此，在和平时期遇到重大自然灾害时，往往需要派遣部队。组织高度集中、领导强硬，具备这些因素的优秀企业属于“纯阳体质”，其中国美、华为和富士康是典型。
但是任何组织都是由活着的人组成的。组织成员和他们的家庭也是倾向于失去熵的系统。捍卫个人利益、保护自己和家人是人类的本能。成员的自私使组织陷入混乱和无序，这是组织的“阴暗面”。
对于企业来说，杨决定执行，而尹培养创造力。即使在有严格纪律检查委员会的军队中，前线指挥官也获得了相当大的自主权，所谓“会在外面，但不会给你生命”。谷歌和富士康只是两个极端。前者给员工很大的自由，这使他们成为创新的巨大源泉，而后者不给员工任何自由，这使他们成为一个伟大的“铸造厂”。
就像人体一样，阳气关乎功能，阳气不足的人可以在没有体力的情况下跑得快，跳得高，但他们可能会生病，活得长。阴是致命的，阴不足的人活不长。在市场竞争环境下，阳气不足的企业被对手逼死，阴气不足的企业被自己杀死。企业要想健康，就需要长寿
部门之间的自身利益和利益
个人总是同时存在于一系列系统中，并成为节点或中枢。例如，一个人是一家之主，一个企业的雇员，一个社会的公民，以及各种协会的成员。广义地说，为小团队创造利润的行为属于利己主义，例如，为个人，为这个团体，为这个车间，为这个车间。如果团队成员不重视团队的利益，团队肯定无法完成任务。另一方面，它属于利他主义，属于奉献给每个人都属于的体系。如果每个团队各走各的路，互相残杀，工厂就会崩溃。只有阴阳平衡和杨灿平衡处理利己和利他的关系。
比如外交关系中的利己主义和利他主义。美国实施“特殊轮胎保护”是他们的自身利益，中国抵制正义、反击和报复是我们的自身利益。不知道或不敢自私自利的人只有一条死路。另一方面，只有维护国际政治经济秩序和保护环境，地球的熵减少系统才不会崩溃。他的国家狭隘，不值得尊重(朝鲜就是一个反面例子)。
保守主义与改革
我们都知道遗传和变异。继承意味着在基因上继承上一代的特征，属于“保守主义者”，而变异意味着改变，属于“改良主义者”。保守主义属于尹，改革属于杨。
生物体将继承上一代的大部分特征，这些特征是数百万年进化的成果，来之不易。不保守或不继承会导致很大的混乱，这是非常“无情和不公正的”。但是没有改变，就不会有进步。所有的物种和生物都需要在不断进化的过程中更好地适应环境，从而更好地维持这个系统的熵减少。
总之，保守主义对维持秩序非常重要。改革会破坏旧秩序，但其目的应该是建立一个更好的新秩序。改革和制造业的熵增应该小于改革成功后的熵减。所谓的混乱和混乱只在治理大于混乱时才代表历史进步的方向。
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