民生电商“体外培养”-零度新闻网

本篇文章3838字，读完约10分钟

剑指的是小额信贷、产业链配套、物流业务无论民生银行(市场、咨询)什么时候愿意清晰、正确地解释，它与民生电子商务有限公司(以下简称“民生电子商务”)有什么联系？至少目前，在阿里巴巴咄咄逼人的“互联网金融攻势”下，民生电子商务是横/横的， 8月13日，银监会创新监管部原副主任尹龙在出席互联网金融中国峰会时向外界证实，他被调到民生银行，正在参与民生电子商务的筹备工作。他还告诉媒体，民生电子商务将主要发展小额金融和产业链配套业务，“其利润点与普通电子商务不太一样。”但与此同时，尹龙一再强调，民生电子商务与民生银行及民生银行旗下的民生银行基金没有股权关系，“没有民生银行的一分钱投资，也没有民生银行的子公司、分支机构和关联公司的一分钱投资”。尹龙对民生电子商务业务发展方向的表述与民生银行董事长董文标今年1月接受《环球企业家》采访时的表述基本一致。前两年，民生银行也接触了一些电子商务公司，试图通过收购的方式切入相关业务领域。然而，民生电子商务的建立实际上宣告了上述接触的徒劳。但是，据曾经接触过民生电子商务的电子商务行业人士介绍，虽然民生电子商务指的是小额信贷和产业链匹配，但在起步阶段，“物流业务与互联网结合”很可能是民生电子商务的主要重点。这与马云不久前在前海创立的物流新秀“筑巢”不谋而合。 “毕竟，它是一家电子商务企业，位于深圳前海。人人都重视前海对现代物流业的优惠扶持政策。尤其是在土地规划和税收方面，这是电子商务公司最现实的政策红利。”一家电子商务公司表示，“对于民生电子商务来说，一是要跨越国界。最安全的事情是从你手头能做的事情开始。其次，它必须做小额信贷或供应链金融电子商务服务。物流是必要的基础设施建设。” 另一方面，尽管据报道，刘永好、卢志强、史玉柱等7位民生银行股东将共同出资30亿元人民币作为民生电子商务的注册资本，但对资本运营等金融手段有“特殊天赋”的民生电子商务也将独立上市作为中期发展目标。一位与民生电子商务关系密切的业内人士指出，民生电子商务的股东和筹备团队“非常清楚电子商务行业在成立初期对流动性和‘烧钱性’的高要求。”因此，民生电子商务也更早将上市融资作为持续稳定融资的解决方案。此外，由于民生电子商务在深圳前海注册，除了现有股东出资和新投资者外，民生电子商务还考虑利用前海多元化的金融工具进一步提升公司的融资能力。 “要成为一个电子商务，尤其是如果你想从物流开始，这对资本来说绝对是更好的。在这方面，作为一个与银行有着深厚联系的电子商务企业，民生电子商务应该对此有着深刻的认识。”一位在一家大型国有银行从事电子商务业务的人士表示。与以中国建设银行“好金融业务”为代表的第一轮银行电子商务业务热潮相比，民生电子商务的建立不仅为银行参与电子商务业务开创了一种新的“体外培训”模式，而且在一定程度上代表了对原有银行电子商务实践进行反思和总结后的第二波银行电子商务业务测试。就许多银行的最新举措而言，本轮银行电子商务业务测试潮的最大特点是，银行放弃了依靠资本优势和传统电子商务平台的“赶超战略”，而是着眼于深化电子商务产业链中金融属性强的环节，以“扬长避短”。 “在银行电子商务业务实践的第一波浪潮中，网上数字银行的模式是失败的，最近兴业银行(报价、查询)信用卡网上商店也停止了。前者是传统电子银行业务的失败，而后者是银行复制综合电子商务平台的失败。因此，如果银行现在想做电子商务，他们必须做他们擅长的事情。”一位股份制商业银行的电子商务业务人士分析道。他还认为，民生电子商务是基于“体外文化”模式，迫使银行电子商务业务注入互联网基因以适应互联网的商业生态，二是更加注重电子商务。信息交流和匹配环节，“这一环节可以与贸易融资和小额信贷的主要衍生资源紧密相连，这是银行的优势所在。” “支付是核心” 与银行以“体外培训”为基础、以交易匹配为重点的民生电子商务实践相比，工行、兴业等银行目前正处于新一轮的电子商务实践中，所以他们只是将精力放在电子商务链中的“支付环节”上，试图在过去几年中凭借本行的天然准入和技术优势建立一个独特的profit/きづ。兴业银行的电子商务实践实际上是由两个不同的平台组成的，一个是信用卡中心牵头的信用卡网上商城，另一个是银行间业务部牵头的银行门户。前者定位为一个更类似天猫商城或京东的综合性网上购物平台，而后者定位为一个专业、开放的理财产品第三方销售平台。随着信用卡网上商城因用户活动减少而面临关闭，殷茵平台的财富管理门户开始将发展重点转移到支付体验升级上来。”从理财产品的供应来看，银行平台的成员银行可以将理财产品放在理财门户上出售。兴业的这一设计在产品来源上具有独特的优势。但要打造一个成功的销售平台，关键是要做好支付体验。前述股份制商业银行的电子商务业务人士指出，“例如，一个好的理财产品可能在你去柜台要两三个号码后就卖光了，你可以在网上‘杀’掉。”但是如果支付系统不起作用，你就不能购买它，电子商务的优势就不能体现出来？它不见了。” 在支付领域取得突破的情况下，除了投资理财产品销售这一特色领域，银行还可以将相关平台与其他网上购物和消费信贷平台连接起来，在一定意义上“复制”了当前第三方支付企业的快速发展道路。一家股份制商业银行电子银行部的负责人指出，第三方支付公司从一开始获得基金销售许可后，帮助客户利用闲置资金投资货币基金，或者由公募基金公司自己开发“现金宝”、“宝月”等产品，或者通过关联多张银行卡购买货币基金，是一种“另类流程”银行也有资金收集服务和移动银行服务。一旦支付环节完成，资金归集的使用可以直接帮助客户购买保底理财产品，因此有安全性、费率和收益率。巨大的优势。” 巧合的是，在2013年工行年中工作会议上，工行(报价、咨询)董事长姜建清也提出，工行将加快建设集网上购物、投资理财、网上融资、消费信贷和“支付+融资”为一体的综合电子商务平台。电子商务融资差异化从建行的电子商务平台来看，与银行电子商务的综合电子商务相比，网络融资一直被视为最难复制的“禁区”。然而，随着阿里金融在小额贷款和信贷支付领域的业务创新，银行电子商务的“保留地”也变成了“蛮夷”。在这方面，在新一轮的电子商务业务实践中，银行也有两种截然不同的处理方式。 “阿里小额贷款和信贷支付的基础是他掌握的网上商店和网上购物交易数据。对于大中型银行来说，它们现有的业务数据，包括资本流动和信贷记录，也可以达到这种效果。前述国有大银行业务人员表示，“因此，大中型银行将进一步强调在未来网络融资中应用自己的大数据，特别是加强数据挖掘的专业能力，并在数据质量和数据处理能力上与阿里金融竞争。”” 在工行2013年年中工作会议上，姜建清表示将加强客户信息真实性治理，加快数据仓库和信息库建设，组建一支“数据分析师+专业分析师”的专业团队，以应对大数据时代的到来。显然，该团队还将为工行设想的综合电子商务平台的融资业务提供直接支持。在过去几年的荣盛业务实践中，与阿里巴巴有过合作经验的建行也从数据挖掘中受益匪浅。然而，未来银行电子商务业务平台能否有效控制数据挖掘成本，进一步提高数据挖掘质量，将是阿里等大中型银行和电子商务金融机构争夺网络融资领域领先地位的关键。至少在人才储备方面，阿里金融仍领先于大多数大中型银行。相比之下，一些在客户数据方面处于劣势的农村商业银行和城市商业银行，反而利用自身的资金优势，直接与强大的综合电子商务平台联手，试图利用网络融资业务弥补传统贷款客户的不足。这一领域的最新例子是阿里信贷支付与上海农村商业银行之间的合作。”这项合作的细节仍有待确定。然而，上海农村商业银行、广州农村商业银行、重庆农村商业银行等大型农村商业银行面临贷款业务疲软的困境，在经济结构调整的背景下，开发新客户的门槛也在提高。与电子商务合作是一条捷径。”前述股份制商业银行电子银行部高级官员表示。然而，在与强大的电子商务合作的过程中，这些农村商业银行能否避免恶性竞争的价格竞争格局，是一个需要认真考虑的问题。一家电子商务公司提醒，“阿里已经成为热点，与阿里的很多合作都属于赔钱和赚钱”，银行也要小心。

民生电商“体外培养”